供應(yīng)鏈物流是供應(yīng)鏈管理中最重要、最難和內(nèi)容最豐富的部分, 也是供應(yīng)鏈管理的核心。隨著物流供應(yīng)鏈逐步在全球范圍內(nèi)加強, 我國物流企業(yè)呈現(xiàn)出較高的增長勢頭。但是, 由于人力成本增長、人民幣升值壓力的制約, 我國物流企業(yè)的競爭力逐漸被削弱。因此, 我國物流企業(yè)只有走供應(yīng)鏈管理的道路, 才能取得長足發(fā)展。本文以物流供應(yīng)鏈管理涵義為依據(jù), 分析了供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)物流的區(qū)別, 指出了當(dāng)前我國物流業(yè)面臨的挑戰(zhàn), 在此基礎(chǔ)上提出了傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)變的策略。
入網(wǎng)時間：2018-07-05
?供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€系統(tǒng)，是由相互作用、相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的具有特定功能的有機整體。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，把供應(yīng)商、制造商、銷售商、物流服務(wù)商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。本文對供應(yīng)鏈管理的8個基本原理進行了詳細說明。
標(biāo)簽：
供應(yīng)鏈管理
入網(wǎng)時間：2018-07-02
本文對SCM供應(yīng)鏈管理的八大核心過程進行了簡單描述，供參考。
標(biāo)簽：
SCM
供應(yīng)鏈管理
入網(wǎng)時間：2018-06-29
在中國，越來越多的企業(yè)開始實施供應(yīng)鏈管理，以增強企業(yè)競爭力。但在實施當(dāng)中，卻容易陷入軟件與方案的泥潭，被細枝末節(jié)所纏繞，而失去做事情的大原則。本文就指出了SCM實施的三大原則，可以作為企業(yè)實施的備忘。
標(biāo)簽：
供應(yīng)鏈管理
入網(wǎng)時間：2018-06-21
本文對供應(yīng)鏈管理中的存在的15個混亂癥狀進行了分析解讀，供參考。
標(biāo)簽：
供應(yīng)鏈
入網(wǎng)時間：2018-06-19
本文對提現(xiàn)供應(yīng)鏈管理思想的7個原則進行了介紹，供參考。
標(biāo)簽：
供應(yīng)鏈管理
入網(wǎng)時間：2018-06-12