在2019年全國(guó)電子信息行業(yè)工作座談會(huì)上，中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)徐曉蘭在專題報(bào)告中指出，我國(guó)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著重大機(jī)遇。當(dāng)前，全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)處于格局未定和面臨重大突破的戰(zhàn)略窗口期，我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)協(xié)同聯(lián)動(dòng)的良好開局，應(yīng)用場(chǎng)景豐富、市場(chǎng)空間廣闊且推進(jìn)動(dòng)力強(qiáng)勁。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——制造業(yè)的春天

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，大概是目前中國(guó)最熱的名詞之一?；馃岬谋澈螅且淮蠖呀y(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示。

　　根據(jù)麥肯錫預(yù)測(cè)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在2025年之前每年可產(chǎn)生高達(dá)11.1萬億美元的收入。據(jù)測(cè)算，2019年我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達(dá)到4800億元，能為國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來近2萬億元的增長(zhǎng)。

　　另根據(jù)AII（中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟）發(fā)布的統(tǒng)計(jì)結(jié)果：“初步統(tǒng)計(jì)，我國(guó)當(dāng)前有269個(gè)平臺(tái)類產(chǎn)品，裝備、消費(fèi)品、原材料、電子信息是主要應(yīng)用方向。”

　　工信部有關(guān)負(fù)責(zé)人講話中指出：“平臺(tái)培育方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量快速增長(zhǎng)。目前，有一定行業(yè)區(qū)域影響力的區(qū)域平臺(tái)超過50家?！?/p>

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　　工信部有關(guān)負(fù)責(zé)人講話中指出：“平臺(tái)培育方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量快速增長(zhǎng)。目前，有一定行業(yè)區(qū)域影響力的區(qū)域平臺(tái)超過50家?！?/p>

　　這些數(shù)字都足以亮人眼球，震人耳道，動(dòng)人心魄——因?yàn)槿蛘Q生于完成了工業(yè)化的發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)總量也就是150多個(gè)，而中國(guó)，雨后春筍般涌現(xiàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量已經(jīng)近乎兩倍于這個(gè)數(shù)字。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)拐點(diǎn)已至，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代接下這一棒，正披星戴月地光速奔向我們。如果說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的制造業(yè)是為他人做嫁衣的“灰姑娘”，那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)席卷而來的風(fēng)口則預(yù)示著她，終于等到了王子送來的玻璃鞋。

　　向上對(duì)接工業(yè)優(yōu)化應(yīng)用，向下連接海量設(shè)備，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)憑借先進(jìn)的計(jì)算架構(gòu)和高性能的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)海量異構(gòu)數(shù)據(jù)的集成、存儲(chǔ)與計(jì)算。解決工業(yè)數(shù)據(jù)處理爆炸式增長(zhǎng)與現(xiàn)有工業(yè)系統(tǒng)計(jì)算能力不相匹配的問題，加快制造業(yè)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化、智能化進(jìn)程。

　　舉個(gè)最簡(jiǎn)單易懂的例子：為了防止設(shè)備出故障，工廠要購(gòu)買很多維修備件，不少工廠33%以上的庫(kù)存都是2年以上的呆滯品。隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、工業(yè)大數(shù)據(jù)的技術(shù)成熟，通過技術(shù)手段分析和預(yù)測(cè)設(shè)備故障成為可能，我們可以提前一個(gè)月預(yù)測(cè)某臺(tái)設(shè)備的會(huì)出現(xiàn)故障，那么我們只需提前一個(gè)月購(gòu)買備件即可。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路上，至少三座珠峰等著攀登

　　當(dāng)一個(gè)工業(yè)企業(yè)被貼上一個(gè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”的標(biāo)簽之后，你知道意味著什么嗎？意味著等著它的將是一場(chǎng)曠日持久的登山之旅。 因?yàn)?，在工行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展的道路上，至少有三座珠穆朗瑪峰等著它去攀登。

　　第一座：網(wǎng)絡(luò)協(xié)議

　　不同工業(yè)設(shè)備之間的連接，是一個(gè)極其復(fù)雜的問題。

　　各種不同時(shí)期，不同品牌，不同協(xié)議的工業(yè)設(shè)備，如機(jī)床、熱處理設(shè)備、自動(dòng)生產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)線、專機(jī)設(shè)備、AGV、3D打印設(shè)備、注塑機(jī)、測(cè)量?jī)x、反應(yīng)釜、傳感器、儀表、機(jī)器人乃至可穿戴設(shè)備等，都有不同格式的數(shù)據(jù)通信協(xié)議。

　　每家生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)，都是按照自己設(shè)備的功能需求第一優(yōu)先來開發(fā)設(shè)備接口協(xié)議的，是否需要與其他企業(yè)的設(shè)備兼容，并不在首先考慮之列。

　　根據(jù)從事設(shè)備聯(lián)網(wǎng)二十多年的亞控公司資深專家鄭炳權(quán)介紹，若要上述設(shè)備彼此之間無障礙的通信對(duì)話，至少需要5000種以上的各種通信協(xié)議。而且這是一個(gè)漫長(zhǎng)的沉淀與積累過程。

　　第二座：知識(shí)壁壘

　　俗話說隔行如隔山。工業(yè)革命的最大成果之一是行業(yè)/專業(yè)細(xì)分。

　　不同行業(yè)/專業(yè)有不同的細(xì)分技術(shù)和獨(dú)門專業(yè)知識(shí)。即一個(gè)再成熟的電子產(chǎn)品工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，也不太可能被航空企業(yè)采用；一個(gè)再好的醫(yī)療設(shè)備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，也不太可能被工程機(jī)械企業(yè)采用，因?yàn)樵凇皠e人家”的平臺(tái)上，沒有本行業(yè)/專業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景和支持這些場(chǎng)景的工業(yè)APP。

　　第三座：平臺(tái)互聯(lián)

　　國(guó)內(nèi)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有這么多，這些“平臺(tái)”之間能不能相互聯(lián)接？答案是“無法聯(lián)接”。那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的諸侯割據(jù)就成了必然的結(jié)果，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代還不知道什么時(shí)候最后能夠結(jié)束。

　　和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)一樣，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)形成寡頭經(jīng)濟(jì)，誰更快建成平臺(tái)、誰的平臺(tái)服務(wù)更好、誰的平臺(tái)為入駐企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值更高，誰就有可能是剩下的幾家‘寡頭’之一。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一定會(huì)產(chǎn)生新的巨頭，會(huì)誕生中國(guó)的西門子、中國(guó)的GE，或者工業(yè)領(lǐng)域的華為。

　　禪定而后強(qiáng)，久久為功方能成

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)熱到冒泡，卻其成效卻十分慢。

　　在習(xí)慣了“互聯(lián)網(wǎng)快節(jié)奏”的時(shí)代下，大多數(shù)看客們總覺得霧里看花，甚至都開始質(zhì)疑這個(gè)所謂上萬億市場(chǎng)、數(shù)倍于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)效益的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底是不是個(gè)“偽風(fēng)口”，帶來的將是春藥般的速效還是春天的萬物復(fù)蘇？

　　且看消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)世界，平臺(tái)型生態(tài)可謂在各行各業(yè)遍地開花，淘寶、京東、滴滴、愛彼迎、美團(tuán)，借由中國(guó)龐大的2C市場(chǎng)，靠著復(fù)制生長(zhǎng)，幾年間竄天猴似的問鼎國(guó)際知名企業(yè)行列。

　　而與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不一樣，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)工業(yè)沉淀的要求之高決定了它無法單純復(fù)制這樣的速食思維，在幾年間就成為現(xiàn)象級(jí)的爆款并實(shí)現(xiàn)效益的指數(shù)型賦能。

　　看看曾經(jīng)的 “天之驕子”GE（美國(guó)通氣），正是因?yàn)榉畔鹿I(yè)的線性規(guī)律，試圖將摩爾定律般的神奇，搬到制造業(yè)之中，一路高歌猛進(jìn)，卻摔了一身泥。此外，有行業(yè)分析師指出Predix失敗的另外一個(gè)原因在于其應(yīng)用在內(nèi)部應(yīng)用尚且不夠廣泛，無法與外部應(yīng)用形成閉環(huán)。

　　不管如何，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路道阻且長(zhǎng)，只有秉承“腳踏實(shí)地，仰望星空”的理念和打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，才能聚沙成塔，集腋成裘，則制造業(yè)升級(jí)之路雖然前路漫漫，終究未來可期。