1、不走回頭路

不管是對于訂單出貨還是供應(yīng)商來貨，都必須保證在貨物在同一條直線上執(zhí)行。

2、貨架指引路

貨架依場地尺寸和SKU箱規(guī)格定做，包住支柱和下水管。保證貨架通道無柱外露的原則。

貨架按品牌豎序排列，新品貨架列在倉儲貨架前，暢銷貨架列其次，平銷貨架列在后，最遠為滯銷貨架列。保證最短的距離堆放周轉(zhuǎn)較高的產(chǎn)品的原則。周轉(zhuǎn)最高的產(chǎn)品直接虛擬出入庫，從供貨商的成品倉交快遞商。

3、速度至上

電子商務(wù)面對的都是散戶，速度和準確度嚴格需求，我們?nèi)f分之一的錯誤，對客戶而言就是百分百的錯誤。光靠流程節(jié)點的把控和人的思想教育來達到速度和準確度嚴格需求，那是不現(xiàn)實的。所以物流設(shè)備的基本投入是一個倉庫貨架規(guī)劃的重要細節(jié)。就是暫時不投資，規(guī)劃倉庫時也要為長遠規(guī)劃。因為倉庫格局的規(guī)劃決定最佳容量與最佳速度并重。如：流動式的SKU箱，消防設(shè)施，監(jiān)控設(shè)備，采集器網(wǎng)絡(luò)，托盤機械等等。

4、規(guī)劃跟單模式細節(jié)

庫房作業(yè)設(shè)備的細節(jié)規(guī)劃。電子商務(wù)物流面對市場是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭。我們在和庫存在戰(zhàn)，我們也在和配送失誤率和延誤率在戰(zhàn)。我不知道朋友們你們怎樣去管理物流失誤和延誤的細節(jié)。我就制作了一塊月度失誤率和延誤率看板，把失誤率和延誤率當(dāng)成團隊作戰(zhàn)目標。

有效的利用倉庫空間、充分發(fā)揮倉庫貨架的作用一直以來都是企業(yè)追求的目標，但是如何有效的利用空間就成為了一個問題。今天廣州易達倉儲貨架小編為大家淺析倉庫貨架得不到充分利用的原因，希望能幫助各位朋友找到找到問題并解決。