有了ERP和MES，還需要質(zhì)量管理QMS系統(tǒng)嗎？

ERP屬于計劃管理層，是企業(yè)資源規(guī)劃管理，主要是計劃，對企業(yè)的人力、財務(wù)、生產(chǎn)資源等進行規(guī)劃管理，進而提高資源的利用率。

MES制造執(zhí)行系統(tǒng)屬于計劃執(zhí)行層，對生產(chǎn)過程實現(xiàn)管理控制，將企業(yè)的生產(chǎn)計劃細(xì)化，任務(wù)下達到操作崗位，控制相關(guān)人員和設(shè)備完成生產(chǎn)作業(yè)，并收集生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)以實現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)追溯和管理分析。

企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）和制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）是許多企業(yè)已經(jīng)采用的信息管理系統(tǒng)，可以協(xié)調(diào)和監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部的資源和流程，以提高企業(yè)效率和生產(chǎn)力。盡管這些系統(tǒng)在流程控制和生產(chǎn)管理方面提供了很大的幫助，但它們并不能完全滿足企業(yè)對質(zhì)量管理的要求。許多企業(yè)仍需要采用專門的質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS）來提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

以下是為什么企業(yè)需要QMS的幾個原因：

更好地管理質(zhì)量 ERP和MES通常側(cè)重于流程控制和生產(chǎn)計劃，而不是質(zhì)量管理。但是，QMS專注于建立和維護質(zhì)量管理體系，以確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量符合預(yù)期水平。QMS能夠追蹤質(zhì)量指標(biāo)、記錄問題和改進過程，以便企業(yè)能夠識別并解決潛在的質(zhì)量問題。通過QMS，企業(yè)能夠更好地管理產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，并更好地滿足客戶需求。 

確保合規(guī)性 許多行業(yè)都有自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管要求，企業(yè)需要確保其產(chǎn)品和服務(wù)符合這些標(biāo)準(zhǔn)和要求。QMS可以幫助企業(yè)遵守這些標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保企業(yè)在市場上的合規(guī)性。此外，QMS還可以幫助企業(yè)監(jiān)督供應(yīng)鏈，確保其供應(yīng)商和合作伙伴也符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。 

提高效率和降低成本 QMS可以幫助企業(yè)識別和消除質(zhì)量問題，從而降低產(chǎn)品和服務(wù)的缺陷率。這將減少修復(fù)和回收的成本，提高生產(chǎn)效率和客戶滿意度。此外，QMS還可以幫助企業(yè)識別潛在的效率問題，并提供改進建議，以優(yōu)化生產(chǎn)流程和降低成本。 

改進決策 QMS提供了一個系統(tǒng)性的方法來收集和分析數(shù)據(jù)，以幫助企業(yè)做出更明智的決策。QMS可以幫助企業(yè)追蹤質(zhì)量數(shù)據(jù)和趨勢，以及績效和改進措施。這些數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)分析其生產(chǎn)過程的效率和質(zhì)量，并支持更好的決策制定。 

綜上所述，盡管ERP和MES是非常有用的信息管理系統(tǒng)，但它們不能完全滿足企業(yè)對質(zhì)量管理的需求。為了更好地管理產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，確保合規(guī)性，提高效率和降低成本，以及改進決策，企業(yè)需要采用專門的質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS）。QMS提供了一個完整的質(zhì)量管理解決方案，與ERP和MES系統(tǒng)相輔相成。