對(duì)于流程行業(yè)的制造商來(lái)說(shuō)，談?wù)摂?shù)字化成熟度并不困難，但將這個(gè)話題轉(zhuǎn)化為行動(dòng)時(shí)就會(huì)面臨很多的困難。以下是提高流程行業(yè)數(shù)字化成熟度的一些方法和建議。

在之前的推送中，我們討論了衡量工廠數(shù)字化成熟度的方法，以及如果您希望實(shí)現(xiàn)重大的改進(jìn)，應(yīng)將工作重點(diǎn)放在何處?，F(xiàn)在是時(shí)候討論如何解決工廠在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的成熟度問(wèn)題了。

1?使用的系統(tǒng)和協(xié)議太多

在單一流程制造環(huán)境中，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的操作理念、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、架構(gòu)、協(xié)議、設(shè)備制造商和新舊交替的設(shè)備，還有來(lái)自各種傳感器的不同類型數(shù)據(jù)，而工廠收集和傳輸不同數(shù)據(jù)所采用的系統(tǒng)也各不相同。

缺乏標(biāo)準(zhǔn)化通常會(huì)使流程行業(yè)的制造商（如石油和天然氣公司）認(rèn)為提高數(shù)字化成熟度是不可能或不切實(shí)際的。

但是，有一個(gè)方法可以將不同的系統(tǒng)和協(xié)議結(jié)合在一起，無(wú)需更換或升級(jí)設(shè)備就可以確?；ゲ僮餍院屯ㄐ拧＿@就是統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，這能夠使您的舊設(shè)備安全地交換和使用數(shù)據(jù)，無(wú)論它依賴于什么協(xié)議或者它是哪一代。

2?無(wú)法共享有價(jià)值的數(shù)據(jù)

提高數(shù)字化成熟度的第一步是在數(shù)據(jù)之間達(dá)成統(tǒng)一。例如，狀態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)可幫助團(tuán)隊(duì)評(píng)估工廠車(chē)間設(shè)備（如泵和壓縮機(jī)）的運(yùn)行狀況，它還支持預(yù)測(cè)性維護(hù)，以便在故障發(fā)生之前就能維修或更換組件。但是很多其他人員或團(tuán)隊(duì)也需要使用這些數(shù)據(jù)。

通過(guò)將狀態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)送到維護(hù)管理系統(tǒng)中，當(dāng)設(shè)備性能超出某些參數(shù)時(shí)，系統(tǒng)可以自動(dòng)生成工單，或者可以根據(jù)需要生成新零件采購(gòu)訂單。后臺(tái)集成還可以為決策者提供他們所需的建議，以實(shí)現(xiàn)更好的戰(zhàn)略規(guī)劃。

通過(guò)確保數(shù)據(jù)對(duì)每個(gè)需要它的人都是可見(jiàn)和可訪問(wèn)的，您可以在避免停機(jī)的同時(shí)提高數(shù)字化成熟度。

3?投資預(yù)算受限

根據(jù)能源經(jīng)濟(jì)與金融分析研究所（IEEFA）的數(shù)據(jù)，石油和天然氣公司的資本支出過(guò)去十年減少了近一半。因而有些公司很難獲得投資用于推動(dòng)未來(lái)增長(zhǎng)。

為了克服這一障礙，探索一個(gè)不需要您的公司“支付過(guò)多的成本”就能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的解決方案是至關(guān)重要的。重大轉(zhuǎn)變不必立刻發(fā)生，也不必一蹴而就。您可以隨著時(shí)間的推移并根據(jù)預(yù)算逐步升級(jí)設(shè)備。階段性升級(jí)是確保根據(jù)您自己的時(shí)間表以實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、高效的方式進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

您還應(yīng)該找到可以幫助您確定何時(shí)可以使用舊設(shè)備，而無(wú)需新設(shè)備，來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的合作伙伴。

4?行業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的天然厭惡

有些石油和天然氣公司一直對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型猶豫不決，這些公司往往依賴?yán)吓伤季S和人工流程。主要原因在于流程行業(yè)本身的性質(zhì)，由于消費(fèi)者需求、價(jià)格波動(dòng)和地緣政治問(wèn)題等不可控因素，該行業(yè)充滿了不確定性和潛在的波動(dòng)性。由于他們提供的服務(wù)至關(guān)重要，因此任何可能中斷運(yùn)營(yíng)或涉及學(xué)習(xí)成本驟增的變化都可能使這些公司三思而后行。

麥肯錫報(bào)告稱，幾乎每家石油和天然氣公司都以某種方式運(yùn)行數(shù)字化項(xiàng)目，但有70%的公司停留在試點(diǎn)階段。隨著越來(lái)越多的石油和天然氣公司邁出這一步，將會(huì)有更多標(biāo)桿企業(yè)可供行業(yè)效仿和學(xué)習(xí)。但這也意味著，隨著更具前瞻性的流程制造商以較低的運(yùn)營(yíng)成本快速部署新技術(shù)（這些公司將是成功提高其數(shù)字化成熟度并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)KPI的公司），拒絕提高數(shù)字化成熟度的公司可能會(huì)落后于人。

5?大批即將退休的員工

與許多其他行業(yè)一樣，流程制造業(yè)的工人正在迅速逼近退休。根據(jù)Energy Digital的數(shù)據(jù)，石油和天然氣工人的平均年齡為56歲，其中近一半的勞動(dòng)力年齡超過(guò)45歲。這意味著該行業(yè)一半的工程師將有資格在未來(lái)十年內(nèi)退休。

招聘是很困難的，年輕一代并不總是考慮流程制造的職業(yè)道路。但是，提高公司的數(shù)字化成熟度可能有助于吸引您所需要的新員工。研究表明，當(dāng)員工擁有支持他們工作的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他們的工作投入度就會(huì)提高158%，并且留在工作崗位的意愿也會(huì)提高61%。