2009年的市場，是一個充滿變數(shù)的市場。金融海嘯一波未平，一波又起；由此引發(fā)的經(jīng)濟危機再也不是課本上的歷史，我們已確定無疑地身處其中；投資、出口、消費，信貸、股市、貨幣，區(qū)域、行業(yè)、政策……，市場從未有如今天，諸多因素相互作用，變幻莫測，甚或朝夕兩異。

2009年，自動化企業(yè)最關(guān)心的是什么？是如何把握變幻莫測的市場。因為在市場低迷的環(huán)境下，選錯市場就意味著經(jīng)營風(fēng)險。適時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略。包括市場定位、區(qū)域策略、行業(yè)策略、產(chǎn)品策略、營銷策略以及企業(yè)資源分配等，是2009年擺在每個企業(yè)經(jīng)營管理者以及市場人士面前的考驗。

Gongkong的市場研究作為服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略與策略的第三方服務(wù)，已有6年。但單一的產(chǎn)品模式在新環(huán)境下已顯現(xiàn)出一些弊端：通用的多客戶報告由于時效性、更新頻度的原因，無法滿足企業(yè)實時性需求；定制研究業(yè)務(wù)又因其高成本，在企業(yè)普遍控制預(yù)算的背景下無法滿足企業(yè)的低成本需求。

如何在迅速變化的市場環(huán)境中捕捉市場機會，及時調(diào)整企業(yè)策略，確保企業(yè)經(jīng)營安全，是身處其中的自動化企業(yè)宿寐以求的問題。Gongkong市場研究部之“動態(tài)市場研究中心”就是基于這一背景而成立的新部門。

Gongkong動態(tài)市場研究中心的新任總監(jiān)楊曉強對此有著深刻的見解：“長期以來，gongkong的市場研究業(yè)務(wù)因為我們相對的專業(yè)性，以及具備不斷更新的行業(yè)用戶資源，得到了自動化企業(yè)的認(rèn)可。名義上我們雖然是gongkong這樣專業(yè)網(wǎng)站的研究機構(gòu)，但沿用的仍是傳統(tǒng)的研究模式，電話訪談、面訪等多種模式，并沒有真正利用到互聯(lián)網(wǎng)高效、低成本、實時性的優(yōu)勢。所以，我們并沒有體現(xiàn)出高效率、低成本，也沒有能力提供實時性的研究產(chǎn)品。此次成立gongkong動態(tài)市場研究中心，其意義對自動化企業(yè)而言體現(xiàn)在對市場實時的把握，對gongkong而言，則是對傳統(tǒng)研究方法的大膽改變，能支撐我們完成這一工作的恰恰是因為我們擁有業(yè)界獨一無二的gongkong網(wǎng)絡(luò)平臺—我們將不再只局限于利用這一平臺80萬的注冊用戶資源，更要利用的是這一平臺高效、低成本的數(shù)據(jù)獲取方式。”

這一研究中心旨在通過對宏觀經(jīng)濟、行業(yè)產(chǎn)經(jīng)、區(qū)域市場、自動化市場的綜合研究，并以gongkong網(wǎng)絡(luò)平臺高效的數(shù)據(jù)獲取渠道為依托，為自動化企業(yè)提供新型的“實時性”市場研究產(chǎn)品，為自動化企業(yè)及時調(diào)整策略提供依據(jù)。同時，新的研究中心的商務(wù)模式也將改變以往的出版報告、個案銷售的模式，而是采用會員制的方式，為企業(yè)提供持續(xù)性的服務(wù)。

Gongkong在保持年度多客戶報告以及定制研究的同時，將連續(xù)、適時推出月度或季度研究產(chǎn)品，以滿足企業(yè)策略制定的實時性需求。如果說gongkong傳統(tǒng)的產(chǎn)品多客戶報告是年度大餐，動態(tài)市場研究中心的產(chǎn)品則是時令美食。更能滿足企業(yè)的時效性需求。