根據(jù)“十二五”規(guī)劃的要求，結(jié)合中央企業(yè)能源消耗和污染物排放水平，中央企業(yè)節(jié)能減排的總領(lǐng)目標(biāo)是到“十二五”末，萬元產(chǎn)值綜合能耗按可比價計算下降16%。

綠色可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)以及國家的政策支持力度正在使節(jié)能市場成為各種資本及企業(yè)熱衷參與的舞臺。

為此，gongkong在今年投入了大量的時間和人力對中國工業(yè)節(jié)能市場進(jìn)行了調(diào)研，并嘗試性出版《中國工業(yè)節(jié)能及自動化市場研究報告》，并期望在業(yè)界同仁的指導(dǎo)下不斷提高其參考價值。據(jù)gongkong調(diào)研：

2010年中國工業(yè)節(jié)能市場規(guī)模達(dá)到700億元。

從市場構(gòu)成來看，在工業(yè)節(jié)能業(yè)務(wù)中，硬件成本是比例最大的部分，占約57%的份額，2010年規(guī)模為400億元。在產(chǎn)品設(shè)備中，電氣設(shè)備占據(jù)約27.5%的比例，2010年規(guī)模為110億元。而增值服務(wù)（工程費用、咨詢/審計）超過40%的份額，已使這一市場的商業(yè)模式有別于傳統(tǒng)的自動化產(chǎn)品市場，表現(xiàn)出更多的服務(wù)業(yè)特征——即不以實物形式而以活勞動的形式創(chuàng)造價值。

從業(yè)務(wù)模式來看，2010年中國工業(yè)節(jié)能市場中用戶自籌資金項目約占74%，可以解決用戶資金困難問題的EMC模式只占到了約25%的比例。這一方面是由于用戶對EMC模式尚且不是很熟悉（在gongkong對約700工業(yè)用戶的調(diào)查中，約40%的用戶表示沒聽說過EMC另有約40%的用戶表示聽說過但是不了解其具體內(nèi)容），而已實施的項目中，也因用戶尚不成熟的“契約”精神而大大打擊了這一商業(yè)模式的推行者。另一方面也與中國EMCo的技術(shù)和資金實力不無關(guān)系，而這兩個因素正是用戶實施節(jié)能項目與否與選擇節(jié)能服務(wù)供應(yīng)商最關(guān)注的兩個因素。

從行業(yè)來看，2010年鋼鐵、建材、電力、化工、有色等高耗能行業(yè)工業(yè)節(jié)能市場規(guī)模排在前5位，占據(jù)總體市場約63%的份額。

gongkong預(yù)計，隨著國家政策實施力度的加強(qiáng)以及中國節(jié)能服務(wù)商業(yè)模式的更加完善，未來中國工業(yè)節(jié)能市場可望保持20%的年均增長。