上海煙機(jī)公司全力投入新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)
——— 摘自《上海煙業(yè)報(bào)》
2006/5/20 0:00:00
繼2005年上海煙機(jī)公司兩套ZB47型樣機(jī)進(jìn)入用戶單位之后,根據(jù)中國(guó)煙草機(jī)械公司的產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃安排和客戶中心對(duì)市場(chǎng)需求的調(diào)研、反饋和預(yù)測(cè),近期,上海煙機(jī)公司又馬不停蹄地投入到新產(chǎn)品的小批量生產(chǎn)之中。批量雖小但質(zhì)量要高,煙機(jī)公司在制造過(guò)程中堅(jiān)持追求精益求精,最大程度的保證和滿足客戶需求,力爭(zhēng)從“小”處做“大”文章。
煙機(jī)公司從去年開(kāi)始就著手開(kāi)始為ZB47型機(jī)組的小批量生產(chǎn)做準(zhǔn)備。兵馬未動(dòng),糧草先行。物資采購(gòu)部始終堅(jiān)持采購(gòu)計(jì)劃不斷迎合新的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)需求,碰到問(wèn)題,及時(shí)溝通解決,特別是該產(chǎn)品中周期較長(zhǎng)的原材料、外購(gòu)件,該部從去年第一季度就開(kāi)始下定單。對(duì)需要變更的相關(guān)材料及時(shí)處理,以確保生產(chǎn)總體進(jìn)程。目前配送外購(gòu)件已按要求準(zhǔn)備就緒,5月份將對(duì)其它部件進(jìn)行配送。
針對(duì)以往樣機(jī)研制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,技術(shù)開(kāi)發(fā)部著力在技術(shù)資料上進(jìn)一步予以完善。在生產(chǎn)中,做好與技術(shù)中心的資料交換,對(duì)生產(chǎn)管理、裝配調(diào)式過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不斷修正,對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,并做好相關(guān)落實(shí)工作;為深入理解和執(zhí)行機(jī)組的設(shè)計(jì)理念,技術(shù)人員到生產(chǎn)部門開(kāi)展了技術(shù)培訓(xùn);技術(shù)部門還針對(duì)進(jìn)口件周期比較長(zhǎng)的現(xiàn)狀和降低成本的要求,在零部件、電氣和元?dú)饧膰?guó)產(chǎn)化生產(chǎn)上動(dòng)足腦筋,不斷排方案、定措施、開(kāi)展驗(yàn)證。
2006年1月起,ZB47型機(jī)組進(jìn)入主機(jī)生產(chǎn),在目前總體生產(chǎn)任務(wù)十分飽滿的格局下,生產(chǎn)管理部注重打造核心制造能力,保持生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的均衡性,有效利用各類資源,全方位提升生產(chǎn)效率。合理有序制訂生產(chǎn)計(jì)劃,全力以赴為新產(chǎn)品小批量開(kāi)“綠燈”,生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)踏得較準(zhǔn),尤其是關(guān)鍵設(shè)備的零件作業(yè),目前進(jìn)展?fàn)顩r良好。按計(jì)劃節(jié)點(diǎn),上半年該批機(jī)組將進(jìn)入裝配階段,以確保年內(nèi)完成機(jī)組裝配。
煙機(jī)公司從去年開(kāi)始就著手開(kāi)始為ZB47型機(jī)組的小批量生產(chǎn)做準(zhǔn)備。兵馬未動(dòng),糧草先行。物資采購(gòu)部始終堅(jiān)持采購(gòu)計(jì)劃不斷迎合新的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)需求,碰到問(wèn)題,及時(shí)溝通解決,特別是該產(chǎn)品中周期較長(zhǎng)的原材料、外購(gòu)件,該部從去年第一季度就開(kāi)始下定單。對(duì)需要變更的相關(guān)材料及時(shí)處理,以確保生產(chǎn)總體進(jìn)程。目前配送外購(gòu)件已按要求準(zhǔn)備就緒,5月份將對(duì)其它部件進(jìn)行配送。
針對(duì)以往樣機(jī)研制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,技術(shù)開(kāi)發(fā)部著力在技術(shù)資料上進(jìn)一步予以完善。在生產(chǎn)中,做好與技術(shù)中心的資料交換,對(duì)生產(chǎn)管理、裝配調(diào)式過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不斷修正,對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,并做好相關(guān)落實(shí)工作;為深入理解和執(zhí)行機(jī)組的設(shè)計(jì)理念,技術(shù)人員到生產(chǎn)部門開(kāi)展了技術(shù)培訓(xùn);技術(shù)部門還針對(duì)進(jìn)口件周期比較長(zhǎng)的現(xiàn)狀和降低成本的要求,在零部件、電氣和元?dú)饧膰?guó)產(chǎn)化生產(chǎn)上動(dòng)足腦筋,不斷排方案、定措施、開(kāi)展驗(yàn)證。
2006年1月起,ZB47型機(jī)組進(jìn)入主機(jī)生產(chǎn),在目前總體生產(chǎn)任務(wù)十分飽滿的格局下,生產(chǎn)管理部注重打造核心制造能力,保持生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的均衡性,有效利用各類資源,全方位提升生產(chǎn)效率。合理有序制訂生產(chǎn)計(jì)劃,全力以赴為新產(chǎn)品小批量開(kāi)“綠燈”,生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)踏得較準(zhǔn),尤其是關(guān)鍵設(shè)備的零件作業(yè),目前進(jìn)展?fàn)顩r良好。按計(jì)劃節(jié)點(diǎn),上半年該批機(jī)組將進(jìn)入裝配階段,以確保年內(nèi)完成機(jī)組裝配。
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