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國內(nèi)企業(yè)齊集,高壓變頻器行業(yè)戰(zhàn)國時代來臨

國內(nèi)企業(yè)齊集,高壓變頻器行業(yè)戰(zhàn)國時代來臨

當(dāng)企業(yè)不用再向用戶介紹什么是高壓變頻器時,一場必將十分慘烈的戰(zhàn)爭也已經(jīng)悄悄拉開了帷幕。
節(jié)能意識的淡薄和傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計留有大幅余量的思想造就了我國高壓變頻器可用數(shù)量的龐大,而近幾年國家對節(jié)能的重視正逐漸使這一潛在市場成為現(xiàn)實。
從20世紀(jì)90年代中期發(fā)展至今,我國高壓變頻器生產(chǎn)企業(yè)已躍升至30多家,利德華福等企業(yè)脫穎而出。在國內(nèi)通用高壓變頻市場,國產(chǎn)產(chǎn)品已占有大概30%-40%的市場份額,這一數(shù)字在低功率(2000kW以下)的產(chǎn)品中更已高于50%。而國際上此類企業(yè)尚未超過10家,且大部分也已進入我國市場。
“現(xiàn)在市場處于騰飛期,但還沒到穩(wěn)定成熟期,是考驗高壓變頻器生產(chǎn)廠家的時候了。再過二三年到了成熟期,能剩下來的就是骨干。”某業(yè)內(nèi)人士表示。

群雄并起
相比國外市場,中國高壓變頻器產(chǎn)業(yè)起步較晚,2000年以前,可以說國外品牌幾乎獨霸國內(nèi)市場,但近幾年情況正在發(fā)生變化。
而值得一提的是,國內(nèi)企業(yè)在高壓變頻器領(lǐng)域的突破和進步不僅源于生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)推廣努力,更源于用戶觀念的變化。從懷疑國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品有質(zhì)量問題,到現(xiàn)在對一些國內(nèi)廠家的產(chǎn)品比較認(rèn)可,口耳相傳中,用戶對國產(chǎn)高壓變頻器的擔(dān)心逐漸消除,也由此造就了不少行業(yè)神話。
2004年,利德華福的銷量超過了歷年的總和。利德華福近三年來,銷售業(yè)績持續(xù)大幅度增長,銷售數(shù)量平均年增長70%,銷售金額平均年增長率達79%,已連續(xù)三年取得國內(nèi)市場高壓變頻器銷量第一。
在這一行業(yè),擁有銷售業(yè)績對高壓變頻器生產(chǎn)企業(yè)來說至關(guān)重要。因為很多用戶都是通過生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)績來判斷該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的可靠性,而可靠性高是用戶決定購買的必須條件。目前,用戶對國內(nèi)廠家的這種信任大多只限于低功率的產(chǎn)品,而在高于2000kW的領(lǐng)域還有待突破。所以,在低功率領(lǐng)域有所作為后,一些領(lǐng)先的廠家開始向更高功率進軍。
2005年,利德華福2500kW功率等級的產(chǎn)品已進入現(xiàn)場穩(wěn)定運行階段。2006年上半年,其3400kW的產(chǎn)品和同步電機變頻調(diào)速系統(tǒng)均已成功投入運行。2006年年末,利德華福將準(zhǔn)備制造功率為5000kW的樣機……國內(nèi)這一行業(yè)的領(lǐng)先者們已經(jīng)開始謀求高功率領(lǐng)域的突破了。
目前,在技術(shù)已經(jīng)公開的前提下,高壓變頻器用戶的關(guān)注焦點已轉(zhuǎn)為價格、可靠性、服務(wù)質(zhì)量等要素的綜合最優(yōu)。在這樣的情況下,國內(nèi)企業(yè)價格較低、服務(wù)及時等優(yōu)勢將更加明顯,前景可待。

亟待規(guī)范
逐漸開啟的市場給了國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)立發(fā)展的機會,但同時在大型跨國公司的眈眈虎目注視之下,一些問題也不能不引起相關(guān)方足夠的重視。
本文開頭提到的國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)數(shù)量的對比,在顯示出國內(nèi)高壓變頻器生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展迅猛的同時也表現(xiàn)出一種不正常。業(yè)內(nèi)人士紛紛表示在市場容量有限的情況下,如此多的廠家必然會造成負(fù)面效應(yīng),低價競爭就是其一。
“如果這么多廠家毫無組織、毫無目的,沒有相互協(xié)調(diào)性的大規(guī)模投入,就會造成價格跳水。而如果廠家不盈利,就保證不了后續(xù)服務(wù)和新產(chǎn)品的開發(fā),最終受害的是消費者?!蹦硺I(yè)內(nèi)人士表示。
而危害最大的并不是某些不合格企業(yè)的個例,而是因此造成的市場秩序的混亂,這種無序競爭、只注重價格而忽視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)體系的建立,對整個行業(yè)的發(fā)展都會產(chǎn)生很大的影響,尤其是在與國外跨國集團相比,國內(nèi)高壓變頻器生產(chǎn)企業(yè)本身就勢單力薄的情況下。
與國外企業(yè)不作為主業(yè)、且擁有不同系列、不同品種的高壓變頻器產(chǎn)品的情況不同,很多國內(nèi)廠家基本上只生產(chǎn)一種設(shè)備,產(chǎn)品單一,且資金實力有限,孤注一擲使企業(yè)抗風(fēng)險能力根本無法與國外企業(yè)相比。
而資金運轉(zhuǎn)不暢更是國內(nèi)高壓變頻器生產(chǎn)企業(yè)頭疼的問題。由于業(yè)內(nèi)普遍采用分期付款方式,造成企業(yè)大量資金占用,在資金有限的情況下,一旦回款出現(xiàn)問題就會引起企業(yè)的資金鏈斷流,如果無法快速解決,企業(yè)就岌岌可危。而現(xiàn)在一些國內(nèi)企業(yè)還存在先將設(shè)備免費給用戶使用、出效果再還款的做法,這無疑是鋌而走險。

后記
其實,國內(nèi)高壓變頻器生產(chǎn)企業(yè)從最初打破國外壟斷走到今天這一步確實不是一件容易的事,在此次采訪中,面對行業(yè)中存在的種種問題,眾多業(yè)內(nèi)人士紛紛提出了自己的建議。
對于低價競爭,有人建議,在招投標(biāo)中設(shè)立一個最低價格,即成本價,低于這個價格的競標(biāo)企業(yè)應(yīng)該直接排除掉。還有人建議,成立高壓變頻器協(xié)會,以對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展進行規(guī)范和引導(dǎo)。
對于資金流問題,有業(yè)內(nèi)人士呼吁,希望有更多有資金能力的企業(yè)進入節(jié)能服務(wù)市場,而也有人指出要真正成功實現(xiàn),國內(nèi)企業(yè)的誠信體系建設(shè)必須先行。
對于現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)特別重視上馬高技術(shù)、走高端路線,也有人表達了自己的擔(dān)心:高壓變頻器的可靠性是最重要的,不要走進片面強調(diào)技術(shù)先進性的誤區(qū),而忽視了日常的積累。
眾人拾柴火焰高,有了眾多有責(zé)任感的業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,國內(nèi)高壓變頻器產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、在戰(zhàn)國時代中與強敵抗?fàn)広A得城池,希望仍在。

來源:節(jié)選自2006年4月《電力系統(tǒng)裝備》
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