研華科技:磨合調(diào)整蓄勢(shì)待發(fā)
2006年中旬,柏元網(wǎng)控與研華戰(zhàn)略合作,截至目前整整三年。與其他聯(lián)姻一樣,跟隨柏元部分員工一起進(jìn)入研華科技的WebAccess產(chǎn)品經(jīng)理田海濤先生經(jīng)歷了這三年的痛癢。
第一階段,希望通過(guò)研華科技強(qiáng)大的渠道資源打開(kāi)市場(chǎng),但第一年效果甚微。研華基于PC-Based的硬件強(qiáng)勢(shì)形象和行銷(xiāo)思維,導(dǎo)致各種推介活動(dòng)都以硬件為主導(dǎo)。軟件的技術(shù)人員不足,而軟件的銷(xiāo)售很依賴(lài)售前技術(shù)支持人員,因此2008年研華開(kāi)始改變思路,組建了專(zhuān)門(mén)的研發(fā)、業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售人員隊(duì)伍,專(zhuān)門(mén)針對(duì)WebAccess進(jìn)行研發(fā)和銷(xiāo)售,給與了足夠的重視,這些以軟件為核心而組建的隊(duì)伍,無(wú)論從技術(shù)還是業(yè)務(wù)都非常專(zhuān)業(yè),逐漸打開(kāi)了市場(chǎng),在2008年取得了突破式成長(zhǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),而研華科技也看到了軟件的價(jià)值,提出了Total Solution的概念,以軟件為線(xiàn)條來(lái)貫穿整體化解決方案,目前WebAccess的核心團(tuán)隊(duì)還在不斷擴(kuò)大中。
思想的轉(zhuǎn)變和策略的調(diào)整,對(duì)研華科技的影響顯而易見(jiàn)。據(jù)組態(tài)軟件產(chǎn)品經(jīng)理田海濤介紹,WebAccess在一定程度上帶動(dòng)了硬件的銷(xiāo)售,例如北京的化工企業(yè)危險(xiǎn)源項(xiàng)目,業(yè)主經(jīng)過(guò)考察選用了研華的WebAccess軟件,而硬件的可選方案很多,研華科技即要求前期的上千個(gè)站點(diǎn)必須配套選用研華的硬件。在這個(gè)項(xiàng)目中,雖然軟件只有幾十萬(wàn)的銷(xiāo)售,卻帶動(dòng)了硬件300多萬(wàn)的銷(xiāo)售收入。這種打包銷(xiāo)售的思路無(wú)疑開(kāi)拓了彼此的銷(xiāo)售空間。硬件與軟件嵌入式結(jié)合將是研華未來(lái)的一個(gè)方向。
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