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大型PLC，逆市中的新格局

2009/9/18 11:16:38

中國工控網(wǎng) 楊曉強(qiáng)/文

在全球經(jīng)濟(jì)走向衰退的背景下，高速發(fā)展的中國再次聚焦了全球的目光，這是一種希望的目光，這種希望寄托在我們的日常消費(fèi)中，同樣也寄托在中國的大型PLC市場上。逆市中，這個(gè)市場格局將可能發(fā)生更為明顯的變化。

四十年前，Dirk Morley先生發(fā)明了第一套PLC系統(tǒng)——Modicon 084；三十年前，伴隨著中國的改革開放，PLC走進(jìn)了國門，機(jī)械、開關(guān)、儀表時(shí)代的中國工程師開始熟悉并掌握這個(gè)后來改變了整個(gè)制造業(yè)的產(chǎn)品。同時(shí)，各PLC供應(yīng)商也逐漸在中國找到自己的生存空間并發(fā)展壯大，市場格局隨之形成，并伴隨著中國工業(yè)技術(shù)的進(jìn)步而發(fā)生轉(zhuǎn)變。三十年里，PLC供應(yīng)商們從最初在一些高端客戶身上取得零星突破，發(fā)展到各自在某一領(lǐng)域獲得認(rèn)可并取得優(yōu)勢，直至現(xiàn)在發(fā)生大規(guī)模正面競爭。充分競爭才能形成真正意義上的市場格局，這種格局是技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品性能、市場推廣的綜合結(jié)果，而背景是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2008年注定在中國歷史上添上濃墨重彩的一筆，這一筆喜憂參半。而目前還處在春季的2009年，想必從一開始就讓所有的人感受到揮之不去的陣陣寒意。在全球經(jīng)濟(jì)走向衰退的背景下，高速發(fā)展的中國再次聚焦了全球的目光，這是一種希望的目光，這種希望寄托在我們的日常消費(fèi)中，同樣也寄托在中國的大型PLC市場上。逆市中，這個(gè)市場格局將可能發(fā)生更為明顯的變化。

市場經(jīng)過前幾年的高速發(fā)展，未來幾年需求減弱

冶金、汽車、電力是大型PLC的最主要應(yīng)用領(lǐng)域。在過去的幾年中，高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)讓中國的電力需求發(fā)生了幾次井噴式增長，而巨大的制造業(yè)投資又對(duì)鋼鐵產(chǎn)能提出前所未有的要求，現(xiàn)代城市和高速公路的發(fā)展使得中國幾乎只用了幾年時(shí)間就成為全球最大的汽車生產(chǎn)基地。在這一輪飛速發(fā)展中，開放的中國成功借鑒了發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，尤其是大型PLC在工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，幾乎是以“復(fù)制粘貼”的方式來快速實(shí)現(xiàn)的。在全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退的時(shí)期，大型PLC市場雖然在很多領(lǐng)域尚存在機(jī)會(huì)，但過去那種四處開花的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。在2009年，整個(gè)大型PLC市場不可避免的受到?jīng)_擊，更極有可能出現(xiàn)負(fù)增長。當(dāng)然，單個(gè)供應(yīng)商的情況可能會(huì)大相徑庭。

市場趨向成熟，對(duì)解決方案和服務(wù)形成新的需求

隨著中國工業(yè)制造水平的提高，技術(shù)差異的鴻溝被填平，可以從發(fā)達(dá)國家復(fù)制的樣本越來越少，用戶對(duì)自動(dòng)化的認(rèn)識(shí)和理解也逐漸成熟。同時(shí)行業(yè)本身的發(fā)展速度下降，細(xì)分市場越來越明晰，需要解決的自動(dòng)控制問題難度加大。

這種情況下供應(yīng)商或積極主動(dòng)變革或被迫尋求創(chuàng)新。其中，提高系統(tǒng)的集成能力和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的滲透成為產(chǎn)品新的發(fā)展方向。而更為明顯的是，供應(yīng)商正在努力提高和加強(qiáng)自己的工程能力，從僅僅提供產(chǎn)品到系統(tǒng)而完善的提供解決方案和服務(wù)，這也是市場走向成熟的標(biāo)志。未來，能夠更好的為客戶提供解決方案和服務(wù)的公司將成為用戶的首選。

成本壓力下，細(xì)分市場仍有突破口

隨著用戶對(duì)成本的日益重視，設(shè)備的性價(jià)比成為重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。縱觀如今的大型PLC市場，依舊是技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格昂貴的歐美企業(yè)在主導(dǎo)這個(gè)市場，Siemens、Rockwell Automation、Schneider三分天下的格局非常明顯，GE Fanuc在一些行業(yè)也具有一線競爭力，但同時(shí)，以Mitsubishi、Omron為代表的日系企業(yè)卻在一些細(xì)分市場取得了不錯(cuò)的業(yè)績，比如汽車制造生產(chǎn)線、水電的主控系統(tǒng)、公路和鐵路隧道監(jiān)控等領(lǐng)域，逐漸完善的性能加上相對(duì)較低的價(jià)格，成功的打動(dòng)了用戶的心。

政策市下，本土供應(yīng)商遇崛起良機(jī)