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共生與競(jìng)爭(zhēng)——IPC與商業(yè)PC的發(fā)展現(xiàn)狀

2009/12/18 16:45:00

隨著IPC產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，IPC 市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)幾年表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在PC市場(chǎng)近年來(lái)萎縮下滑盡顯頹勢(shì)的環(huán)境下，商業(yè)PC正面臨最艱難的微利時(shí)代，那么，他們是否會(huì)威脅到IPC供應(yīng)商的利益？

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，對(duì)于二線，三線的商業(yè)PC制造商或是面臨威脅的主板廠家而言，確實(shí)會(huì)轉(zhuǎn)型成為原有IPC供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但傳統(tǒng)PC廠家不太可能在IPC市場(chǎng)占據(jù)主流地位，主要是以下原因決定的：

首先，IPC行業(yè)的技術(shù)門(mén)檻比傳統(tǒng)PC行業(yè)高，產(chǎn)品抗沖擊、抗振動(dòng)、抗電磁干擾能力強(qiáng)，可擴(kuò)展能力強(qiáng)，傳統(tǒng)PC廠商要進(jìn)入工控領(lǐng)域，需要重新注資以修建工廠和生產(chǎn)線，這使得很多PC廠家難以下定決心投入IPC領(lǐng)域。

其次，IPC產(chǎn)品應(yīng)用行業(yè)廣泛，行業(yè)定制要求多樣化，對(duì)傳統(tǒng)PC廠家而言，不具備這樣的能力和經(jīng)驗(yàn)。彈性化的生產(chǎn)管理模式及技術(shù)的及時(shí)服務(wù)是IPC廠家的優(yōu)勢(shì)所在，商業(yè)PC單單憑借生產(chǎn)價(jià)格的優(yōu)勢(shì)無(wú)法滿足多元化產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的需求。

另外，IPC市場(chǎng)的行業(yè)集中度較高，研華和研祥智能占據(jù)了國(guó)內(nèi)很大一部分市場(chǎng)份額，傳統(tǒng)PC廠家進(jìn)入IPC領(lǐng)域存在較大難度，另一方面，IPC產(chǎn)業(yè)的整體市場(chǎng)規(guī)模不到40億，本身對(duì)他們不存在很大的吸引力。

事實(shí)上，聯(lián)想集團(tuán)在1999年涉足工控領(lǐng)域，威盛及其他筆記本代工企業(yè)也先后嘗試過(guò)進(jìn)入該市場(chǎng)，但最終都沒(méi)有在這個(gè)市場(chǎng)上存活下來(lái)，也在一定程度上驗(yàn)證了這種觀點(diǎn)。