如何向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)管理，是國(guó)內(nèi)企業(yè)的一項(xiàng)重要管理舉措，也是我們提高管理手段和人員素質(zhì)的有效的手段。朝輝人也不例外，如何打造自已品牌，創(chuàng)建百年宏偉基業(yè)，首先要不斷創(chuàng)新自已的產(chǎn)品造型，步步領(lǐng)先，搶先投放市場(chǎng)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理模式，不斷進(jìn)取、務(wù)實(shí)才是朝輝人追求的理念和生存的目標(biāo)：讓朝輝品牌暢銷全球各地，提升市場(chǎng)知名度。   
　　8月6日下午一點(diǎn)，我公司總裁伍正輝先生、總經(jīng)理龍霞女士帶著以上理念與國(guó)內(nèi)投資企業(yè)聯(lián)合會(huì)一行參觀了位于日本大阪府門真市的國(guó)際著名企業(yè)日本松下電器公司。
　　松下電器公司是日本優(yōu)秀公司的代表，是一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的公司。松下公司有句名言：“松下公司的產(chǎn)品不是電器，而是人”。而辦企業(yè)，在一定意義上就是做人，如果我們能夠把松下的用人理念和管理理念學(xué)到并用到我們的企業(yè)管理之中去，對(duì)我們公司的發(fā)展有著非同尋常的意義。
　　把“以人為本”作為公司的企業(yè)文化，經(jīng)過參觀訪談松下公司，我們才深切地認(rèn)識(shí)到，真正把這四個(gè)字發(fā)揮到極致的，當(dāng)屬日本的松下公司。松下公司認(rèn)為：事業(yè)是人為的，而人才則可遇而不可求，培養(yǎng)人才就是當(dāng)務(wù)之急，如果不培養(yǎng)人才，事業(yè)成功也就沒有希望。我們朝輝要把企業(yè)打造成為百年企業(yè)，不是一朝一夕能夠完成的，而人才的培養(yǎng)在建設(shè)我們的事業(yè)中，是最具有戰(zhàn)略意義的!