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海立電氣:贏在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展之路

海立電氣:贏在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展之路

——— 訪海立電氣股份有限公司總經(jīng)理徐光輝

       一個(gè)企業(yè)如果想長(zhǎng)命百歲,沒(méi)有“長(zhǎng)壽基因”是萬(wàn)萬(wàn)不能的。這個(gè)“長(zhǎng)壽基因”,就是超越企業(yè)自身的利潤(rùn)目標(biāo),維持多贏格局。臺(tái)灣海立電氣成立于1974年,是一家專業(yè)生產(chǎn)各式工業(yè)用開(kāi)關(guān)的生產(chǎn)廠商。與其他企業(yè)相比,專注成為了它贏在市場(chǎng)的最好注釋。

海立電氣股份有限公司總經(jīng)理徐光輝


專注且專業(yè)開(kāi)關(guān)行業(yè)


        海立電氣成立至今已有30多年的歷史,一直專注于開(kāi)關(guān)行業(yè)。翻開(kāi)其公司的宣傳冊(cè),琳瑯滿目的開(kāi)關(guān)盡收眼底:行程開(kāi)關(guān)、按鈕開(kāi)關(guān)、安全行程開(kāi)關(guān)、微動(dòng)開(kāi)關(guān)、接近開(kāi)關(guān)、搖頭開(kāi)關(guān)、切換開(kāi)關(guān)、腳踏開(kāi)關(guān)、帶燈輕觸開(kāi)關(guān)、帶燈按鈕開(kāi)關(guān)等,讓人不得不被它的專業(yè)精神折服。


      1990年海立電氣在大陸設(shè)立廣州工廠以生產(chǎn)電子產(chǎn)品產(chǎn)品為主,結(jié)合臺(tái)灣研發(fā)優(yōu)勢(shì),專注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的生產(chǎn)、銷售。“90年代的自動(dòng)化市場(chǎng)其工控系統(tǒng)都采用的蘇聯(lián)的產(chǎn)品,與德國(guó)等工業(yè)國(guó)家相比,至少落后10至20年。”負(fù)責(zé)人徐光輝回憶當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)現(xiàn)狀,“中國(guó)要快速發(fā)展,首先要在產(chǎn)品上做到更新?lián)Q代。這對(duì)海立來(lái)說(shuō)也是一次市場(chǎng)機(jī)遇。”于是,海立在北京、上海、西安、四川等地設(shè)立了經(jīng)銷商,為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售提供了渠道。


        企業(yè)的專注精神、產(chǎn)品的專業(yè)化是客戶選擇海立電氣的主要原因。海立電氣的工程師擁有15至20年的經(jīng)驗(yàn),他們對(duì)于產(chǎn)品的各種性能測(cè)試、零件搭配以及安規(guī)標(biāo)準(zhǔn)都非常熟悉,從而使海立產(chǎn)品的質(zhì)量得到了各界肯定。1997年取得ISO9002:1994年取得質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證證書,并于2003年完成ISO 9001:2000年改版動(dòng)作,2005年ISO 14001通過(guò)環(huán)境管理系統(tǒng)認(rèn)證,產(chǎn)品上取得多項(xiàng)安規(guī)認(rèn)證,如CUL、TUV、VDE、FIMKO、CE及中國(guó)3C認(rèn)證,并接受定期的質(zhì)量管理系統(tǒng)稽核。


        海立電氣工程師在保證產(chǎn)品功能安全方面,首先在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上確保了其質(zhì)量得可靠,安全。徐光輝通過(guò)舉例證明:海立電氣的產(chǎn)品確保開(kāi)關(guān)的功能達(dá)到安全保護(hù)作用。”實(shí)質(zhì)上,這就是海立電氣有經(jīng)驗(yàn)的工程師在設(shè)計(jì)中采取的措施不同。同時(shí),海立電氣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),體現(xiàn)在產(chǎn)品的生產(chǎn)細(xì)節(jié)中,并達(dá)到節(jié)能、環(huán)保的要求。


“兩條腿”發(fā)展的市場(chǎng)策略


       像海立電氣專業(yè)生產(chǎn)開(kāi)關(guān)的企業(yè),尤其是在低壓電器領(lǐng)域,外形容易被模仿,因此在工控行業(yè)其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售反而不如電子產(chǎn)品的市場(chǎng)。但這些并不影響海立電氣對(duì)工控市場(chǎng)的信心。海立電氣將工控類產(chǎn)品在臺(tái)灣新北市生產(chǎn),電子類產(chǎn)品在大陸生產(chǎn)。


       隨著國(guó)外制造商逐漸將企業(yè)從供應(yīng)商向解決方案提供商發(fā)展轉(zhuǎn)型之際,這也讓徐光輝為市場(chǎng)找到了發(fā)展方向,“海立電氣仍然走零件道路。西門子、ABB等公司他們有著品牌優(yōu)勢(shì),他們向著解決方案提供商的發(fā)展同時(shí),海立電氣給他們提供了能夠滿足需求的產(chǎn)品,從而也帶動(dòng)了我們市場(chǎng)的發(fā)展。”


       對(duì)于知名廠商將海立電氣的產(chǎn)品進(jìn)行貼牌,徐光輝并不介意這一點(diǎn)。“國(guó)外企業(yè)非常注重自己的品牌,因此不愿意采用帶有其他標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品。而我們作為專業(yè)生產(chǎn)開(kāi)關(guān)的公司,能得到客戶的認(rèn)可與滿意是最好的回報(bào)了。”


       除此之外,海立電氣通過(guò)走機(jī)器系統(tǒng)的市場(chǎng)道路,將產(chǎn)品銷售到國(guó)內(nèi)的各個(gè)區(qū)域。徐光輝說(shuō):“像海立電氣的LED開(kāi)關(guān)具有節(jié)能、高效等特點(diǎn),在PC產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的今天,它完全可以達(dá)到工業(yè)和個(gè)人PC電腦的需求。因此,很多國(guó)內(nèi)PC廠商愿意采用海立的開(kāi)關(guān)產(chǎn)品。”


       如今,海立電氣通過(guò)“精益求精、日新又新”的質(zhì)量政策,投注于制造與服務(wù)產(chǎn)業(yè),公司決策層全力支持產(chǎn)品研發(fā),通過(guò)培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力,創(chuàng)造出具有更高升級(jí)策略的產(chǎn)品以便滿足市場(chǎng)需求。

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