安士能EUCHNER高層在2013工博會(huì)CIIF（從左至右依次為：George Hindi 安士能全球業(yè)務(wù)出口總監(jiān)，Stefan Euchner 安士能董事長(zhǎng)，和  劉詩(shī)益Louis Liu 安士能中國(guó)總經(jīng)理）  

中國(guó)工控網(wǎng)：劉先生，你如何看待安士能進(jìn)入中國(guó)的戰(zhàn)略決策和選擇？回顧在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，您認(rèn)為安士能取得成功的KSF是什么?在未來(lái)，您對(duì)安士能中國(guó)發(fā)展有何新的規(guī)劃和發(fā)展策略，并希望如何有效的實(shí)現(xiàn)？
劉詩(shī)益先生：我認(rèn)為，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)是安士能發(fā)展史上的一個(gè)里程碑，是一個(gè)非常明智的選擇。我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)投資并發(fā)展的八年間，獲得了巨大的成功。如今，我們進(jìn)入了一個(gè)新的階段，我和安士能先生以及其他同事最近都在忙于面試新人，我們需要新血液的加入，和我們一同創(chuàng)建安士能更美好的未來(lái)。
       回首安士能這八年來(lái)的發(fā)展，我們度過(guò)了很多不同的階段。從最開(kāi)始的在中國(guó)市場(chǎng)推廣新產(chǎn)品，為中國(guó)客戶(hù)講解產(chǎn)品安全，工程安全等方面的新技術(shù)，到如今的與位于中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)和很多本土企業(yè)合作。
        為中國(guó)客戶(hù)服務(wù)，為本土企業(yè)服務(wù)，這是安士能進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的原因?？傊?，安士能立志為中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)提供更安全、更高效的產(chǎn)品。
Stefan Euchner先生：正如劉經(jīng)理說(shuō)的那樣，我們致力于提供最安全的產(chǎn)品給我們的中國(guó)用戶(hù)。通過(guò)幫助用戶(hù)在生產(chǎn)的過(guò)程中減少事故，這不僅可以為其節(jié)省時(shí)間，還可以增加利潤(rùn)。
劉詩(shī)益先生：事實(shí)上，對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)，我們有許多新計(jì)劃。今后我們不僅會(huì)開(kāi)發(fā)更多的客戶(hù)，我們還會(huì)在產(chǎn)品的采購(gòu)和開(kāi)發(fā)上做更多的努力。

中國(guó)工控網(wǎng)：Stefan Euchner先生，安士能的廣泛的產(chǎn)品范圍覆蓋了機(jī)電和電子元件以及系統(tǒng)解決方案，保護(hù)人員、機(jī)器設(shè)備和產(chǎn)品的安全是安士能發(fā)展的永恒主題，作為一個(gè)家族式的企業(yè)，您是如何在全球市場(chǎng)沿襲我們的家族企業(yè)獨(dú)特精神和高質(zhì)量、高可靠性的產(chǎn)品特性？
Stefan Euchner先生：我們保持高質(zhì)量、高可靠性產(chǎn)品特性的秘訣是，力求我們每一天生產(chǎn)的產(chǎn)品都使用相同的工藝方式，達(dá)到相同的標(biāo)準(zhǔn)，日復(fù)一日，年復(fù)一年。在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的任何階段，我們的標(biāo)準(zhǔn)都非常嚴(yán)格，不管是在中國(guó)還是其他國(guó)家，安士能的每一個(gè)員工，都盡自己最大的努力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

中國(guó)工控網(wǎng)：劉先生，這是安士能第幾次參加中國(guó)國(guó)際工博會(huì)？您認(rèn)為本屆工博會(huì)的效果如何？安士能從工博會(huì)上得到的最大收獲是什么？
劉詩(shī)益先生：這是我們第六次參加工博會(huì)。工博會(huì)是中國(guó)最有威信的工業(yè)類(lèi)展會(huì)，在某種程度上可以和漢諾威展會(huì)媲美。它根據(jù)不同設(shè)備，不同產(chǎn)品分布了不同的展區(qū)，充分展現(xiàn)了中國(guó)最新的技術(shù)。工博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)大量的人流，高質(zhì)量的參觀者，給我們安士能提供了展示我們卓越的“高質(zhì)量、高可靠、高精準(zhǔn)”產(chǎn)品和服務(wù)的機(jī)會(huì)。

中國(guó)工控網(wǎng)：Stefan Euchner先生，面對(duì)如此龐大而變化的市場(chǎng)，安士能在全球和中國(guó)的人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)文化塑造等方面，有哪些獨(dú)到策略和做法？
Stefan Euchner先生：不管是過(guò)去還是現(xiàn)在，安士能都是一個(gè)非常成功的企業(yè)，對(duì)我們而言，保持成功并且變得更強(qiáng)是首要任務(wù)。我們一直在認(rèn)真和我們的員工探討并互相學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力。我們是個(gè)開(kāi)明又開(kāi)放的企業(yè)，我們熱衷于接受新人、新思想。與此同時(shí)，我們也一直在努力讓我們的團(tuán)隊(duì)變得更溫馨，更有家的感覺(jué)。
劉詩(shī)益先生：正如你所說(shuō)，安士能是一個(gè)家族企業(yè)，“家”的概念是我們企業(yè)文化的精髓。另外，我們采用扁平化組織管理，使員工地位更平等，每一個(gè)人都是這個(gè)“家庭”中重要的一員。就我個(gè)人而言，我熱衷于與我的員工們交流，即使是和我德國(guó)的同事，我們也經(jīng)常交流。我想這就是為什么安士能可以成功60年的原因，我們關(guān)愛(ài)顧客，同樣也關(guān)愛(ài)員工！

安士能EUCHNER參加2013中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)-工作人員合影

中國(guó)工控網(wǎng)：Stefan Euchner先生，與全球同類(lèi)企業(yè)相比，安士能的技術(shù)優(yōu)勢(shì)有哪些？汽車(chē)和機(jī)床是安士能全球的兩大優(yōu)勢(shì)行業(yè)領(lǐng)域，我們?cè)谌蚝椭袊?guó)市場(chǎng)近兩年取得了哪些更深入應(yīng)用和成功的合作，在其他的行業(yè)領(lǐng)域，我們有何新拓展？您希望安士能產(chǎn)品現(xiàn)在和未來(lái)的重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用有哪些？
Stefan Euchner先生：我們的優(yōu)勢(shì)是我們擁有源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的歷史，在多年前，安士能就開(kāi)始生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品。過(guò)去20年來(lái)，我們?yōu)楦餍懈鳂I(yè)都提供了許多高質(zhì)量的產(chǎn)品。當(dāng)然，我們也志在開(kāi)發(fā)更多安全性高、穩(wěn)定強(qiáng)的產(chǎn)品，因?yàn)槿藗儾僮鳈C(jī)器的方式是各式各樣的。我們希望我們的產(chǎn)品能最大程度的避免人為事故。我們會(huì)持續(xù)開(kāi)發(fā)更多安全產(chǎn)品，為人們的安全提供最可靠的保障。

中國(guó)工控網(wǎng)：劉先生，安士能作為總部在德國(guó)，立足家全球化的公司，您今后希望如何同時(shí)為全球跨國(guó)公司客戶(hù)和中國(guó)成長(zhǎng)中本土市場(chǎng)的用戶(hù)都提供安士能的最佳服務(wù)？
劉詩(shī)益先生：在安士能看來(lái)，對(duì)國(guó)外客戶(hù)和中國(guó)客戶(hù)我們一視同仁，我們?yōu)槊恳晃豢蛻?hù)提供高質(zhì)量和高可靠性的產(chǎn)品。全球化并不代表我們會(huì)區(qū)別對(duì)待中國(guó)、德國(guó)、墨西哥等等不同地區(qū)的客戶(hù)。當(dāng)然，另一方面，我們也為本土客戶(hù)提供定制化產(chǎn)品，以滿(mǎn)足特殊客戶(hù)的特殊需求。總而言之，高質(zhì)量和高可靠性是安士能產(chǎn)品的“血液”，我們從祖輩那繼承了這優(yōu)良傳統(tǒng)，并決心一直發(fā)揚(yáng)下去。

中國(guó)工控網(wǎng)：感謝兩位接受我們的訪(fǎng)問(wèn)，我們希望安士能在全球和中國(guó)取得更多的成績(jī)。