外資廠商在中國工業(yè)機(jī)器人市場占據(jù)主要地位

目前在中國機(jī)器人市場上，從研發(fā)、生產(chǎn)到整體產(chǎn)業(yè)鏈，本土機(jī)器人廠商一直處于競爭劣勢(shì)。究其原因可歸為以下幾點(diǎn)：本土廠商的機(jī)器人研發(fā)起步晚、創(chuàng)新能力薄弱、廠商生產(chǎn)規(guī)模??；本土廠商對(duì)核心部件（如減速機(jī)、伺服系統(tǒng)）進(jìn)口依賴性強(qiáng)，機(jī)器人單體生產(chǎn)成本居高不下；本土機(jī)器人發(fā)展的自主產(chǎn)業(yè)鏈不完整，尚未形成規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)。

本土廠商在傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人市場缺乏競爭優(yōu)勢(shì)

從產(chǎn)品特點(diǎn)上看，外資廠商以生產(chǎn)高端六軸機(jī)器人為主，幾乎壟斷汽車及零配件、裝備制造業(yè)焊接等領(lǐng)域市場，而本土機(jī)器人廠商則以生產(chǎn)技術(shù)含量較低的上下料機(jī)器人和搬運(yùn)機(jī)器人為主。

從市場容量上看，截至2014年底，中國工業(yè)機(jī)器人市場銷售量接近45000臺(tái)，其中本土機(jī)器人銷售量僅不到一萬臺(tái)。

從市場份額角度看，2014年外資廠商占據(jù)中國工業(yè)機(jī)器人市場80%-90%的市場份額，其中僅發(fā)那科、ABB、安川和庫卡四大家公司，就占據(jù)了約60%的市場份額。

外資機(jī)器人廠商在不斷擴(kuò)大本土化生產(chǎn)

值得注意的是，上述四大家外資公司在傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人市場具有良好的口碑和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，且具有較多的成功應(yīng)用案例。與此同時(shí)，工業(yè)機(jī)器人巨頭廠商仍在加速在中國的機(jī)器人市場布局。

2014年12月，庫卡在上海松江工廠舉行了其在華制造的首臺(tái)機(jī)器人和控制柜下線儀式。

在此之前，ABB工業(yè)機(jī)器人在中國實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。安川在中國建立的機(jī)器人工廠也已投產(chǎn)，目前產(chǎn)能為3000臺(tái)并有擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。

反觀本土機(jī)器人企業(yè)，本土機(jī)器人研發(fā)時(shí)間晚，技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，在精度、可靠性和穩(wěn)定性方面均與外資廠商存在差距，較難獲取傳統(tǒng)行業(yè)用戶認(rèn)可，相關(guān)應(yīng)用進(jìn)展實(shí)屬艱難。更嚴(yán)重的是，由于本土機(jī)器人單體制造的核心部件進(jìn)口依賴度較高，機(jī)器人單體的成本難以下降，利潤較為薄弱。

本土機(jī)器人廠商的機(jī)遇：細(xì)分市場擴(kuò)張?zhí)崴?/span>

由于本土廠商較外資廠商更加了解中國機(jī)器人用戶的需求，更便于在中國龐大的市場中深挖，以求開拓出新的機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域。而在這些外資廠商尚未涉足或者形成壟斷的領(lǐng)域，中國本土企業(yè)可以迅速成長，提早布局，搶占該行業(yè)的市場先機(jī)。筆者認(rèn)為，本土廠商可從外資廠商關(guān)注度較小的搬運(yùn)、碼垛等低端領(lǐng)域做起，毋須跟隨外資廠商的腳步。畢竟，對(duì)于正處于制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國市場以及始終身處其中的本土機(jī)器人廠商來說，實(shí)用性強(qiáng)、利潤率高才是硬道理。

2014年，安徽埃夫特、沈陽新松等本土機(jī)器人廠商在細(xì)分市場取得良好進(jìn)展，帶動(dòng)其2014年銷售業(yè)績的增長，其細(xì)分市場涉及衛(wèi)浴設(shè)備、家電行業(yè)、智能移動(dòng)機(jī)器人等。

gongkong認(rèn)為，未來工業(yè)機(jī)器人市場需求向非傳統(tǒng)行業(yè)擴(kuò)張速度加快，細(xì)分市場增長動(dòng)力強(qiáng)勁。由于新市場的出現(xiàn)，用戶對(duì)工業(yè)機(jī)器人將有更多個(gè)性化的需求，工業(yè)機(jī)器人市場或?qū)⒚媾R新一輪的洗牌。