兩化融合:如瘸腿的鐵拐李,但無飛躍東海的瀟灑
中國的兩化融合,相信早在中國出現(xiàn)第一套MES系統(tǒng),或者DCS第一次實(shí)現(xiàn)Web發(fā)布時(shí),人們已經(jīng)有了兩化融合的意識,并體會(huì)到其帶來的價(jià)值。但根據(jù)gongkong研究顯示,目前中國的兩化融合進(jìn)程依然處于最初級的階段,并且有很多不足和困難,如瘸腿的鐵拐李,但無飛躍東海的瀟灑。
從市場端分析:工業(yè)化和信息化可看成兩化融合的“兩條腿”,目前工業(yè)自動(dòng)化逐漸成熟,部分產(chǎn)品市場已過剩,正處于存量市場階段,但信息化市場才剛剛開始,技術(shù)、解決方案還處于摸索階段。造成目前兩化融合兩條腿走路時(shí)的極度不平穩(wěn)。
一個(gè)生產(chǎn)工廠,從下至上,我們一般大體分為數(shù)據(jù)采集層,生產(chǎn)控制層、生產(chǎn)信息層、企業(yè)管理層。狹義上的兩化融合,可理解為:以MES系統(tǒng)為代表產(chǎn)品的生產(chǎn)信息層可表示信息化,以DCS、PLC為代表產(chǎn)品的生產(chǎn)控制層可表示工業(yè)化。2015年預(yù)計(jì)MES市場規(guī)模將超過15億,DCS和PLC總體市場規(guī)模在155億左右。工業(yè)化與信息化比值將超過10:1。
數(shù)據(jù)來源:gongkong
根據(jù)gongkong調(diào)研顯示:10億以下企業(yè)投資DCS或PLC在40萬的情況下,可接受的MES投資不高于10萬,隨著企業(yè)規(guī)模越大,可接受的DCS/PLC與MES比值將有所減小。因此目前可達(dá)到的MES與DCS/PLC投資額比值應(yīng)大于1:4,甚至在部分信息化試點(diǎn)示范項(xiàng)目上,MES的投資將高于DCS/PLC投資,如今年公布的50個(gè)2015年智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目名單。相比于如今市場表現(xiàn)的1:10,可看出目前兩化融合發(fā)展仍有很大不足與提升空間。
從應(yīng)用端分析:供應(yīng)商和用戶將是推動(dòng)兩化融合的“兩條腿“,目前供應(yīng)商借政策東風(fēng),紛紛開發(fā)和推廣信息化產(chǎn)品,但缺乏成熟、有說服力的整體解決方案,心有余而力不足;用戶則時(shí)刻面臨生產(chǎn)管理上這樣那樣痛點(diǎn),但沒有可參照的信息化解決案例,投入產(chǎn)出不明,加上目前經(jīng)濟(jì)形勢整體下行,生產(chǎn)效益為重中之重,表現(xiàn)為有力無處使,心力憔悴。
相比于市場端的兩條腿一長一短,應(yīng)用端的兩條腿實(shí)際上都是瘸腿。根據(jù)gongkong研究顯示:
1、目前50%以上的用戶對信息化概念不明確,其中多數(shù)將生產(chǎn)信息化與企業(yè)辦公信息化混淆,其他基本沒聽過信息化;
2、MES用戶對其應(yīng)用仍處于最低級、最簡單的層次上,90%以上主要用于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度功能,40%左右的用戶涉及安全生產(chǎn)管理功能,其他能耗管理、設(shè)備運(yùn)行、原料與庫存管理、人力資源及績效等功能應(yīng)用則少之又少。
3、信息化用戶后續(xù)應(yīng)用中,超過50%以上認(rèn)為供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)沒有達(dá)到預(yù)期。
成熟行業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸,急需新的變化;成熟產(chǎn)品競爭進(jìn)入白熱化,急需新的市場;國家與政策引導(dǎo),用戶意識逐漸轉(zhuǎn)變,兩化融合趨勢將不會(huì)變,智能制造畫面將被期待。待鐵拐李重執(zhí)鐵杖,撫平殘缺之日,即是獨(dú)領(lǐng)八仙,逍遙東海之時(shí)!
工控網(wǎng)市場分析師——廖龍翔
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