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戰(zhàn)火再燃:美的收購Servotronix,巨頭的“買買買”索性瞄準(zhǔn)以色列?

戰(zhàn)火再燃:美的收購Servotronix,巨頭的“買買買”索性瞄準(zhǔn)以色列?

2017/2/15 16:18:28

普天同虐單身狗的情人節(jié)已悄然過去,與往年朋友圈一片“花?!辈槐M相同的是:相比于玫瑰的瞬間驚艷及轉(zhuǎn)身凋零,送禮物、發(fā)紅包似乎變得可信、可靠又好用。為博取芳心,各路買買買從未停止,而自動化界的買買買、全球購之路在年初就已經(jīng)越演越烈。工控圈內(nèi)人自HIGH,圈外人眼饞,是不是也該湊湊熱鬧了?

繼美庫大戰(zhàn)翻篇過后,美的又在智能制造產(chǎn)業(yè)加碼布局。前幾天,美的集團股份有限公司對外宣布與Servotronix——專注于開發(fā)和銷售運動控制及自動化解決方案的以色列高新企業(yè)之間達成戰(zhàn)略合作之消息在圈內(nèi)引起熱議。目前塵埃落定:美的集團總裁方洪波確認(rèn):美的已收購Servotronix 超過50%的股份。

關(guān)于此次合作,兩方的領(lǐng)頭人都給出極大的肯定:

   “我們對Servotronix在運動控制領(lǐng)域的技術(shù)實力和創(chuàng)新潛力充滿信心。美的將持續(xù)加大在自動化和智能制造技術(shù)方面的投入,并在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、市場上給予更多支持,不斷增強現(xiàn)有產(chǎn)品市場競爭力的同時,共同探索未來發(fā)展機遇?!狈胶椴ū硎?。

“此次戰(zhàn)略合作將極大推動Servotronix全球業(yè)務(wù)拓展,尤其在前景巨大的中國市場,有助于公司在全球機器人、運動控制及自動化領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位?!盨ervotronix公司主席兼CEO Ilan Cohen博士表示。

業(yè)內(nèi)人士稱:美的收購以色列Servotronix的主要意義,在于完善了其機器人產(chǎn)業(yè)鏈,在機器人關(guān)鍵零部件制造領(lǐng)域完成了一次戰(zhàn)略儲備。

在整個機器人產(chǎn)業(yè)鏈上,從上游、中游到下游依次為核心零部件、機器人本體制造以及系統(tǒng)集成。目前國內(nèi)機器人制造廠商主要以下游系統(tǒng)集成為主,在減速器、控制器、伺服系統(tǒng)等關(guān)鍵零部件方面主要依賴進口。

比如,之前美的收購的庫卡公司,是世界機器人制造‘四大家族’之一,但庫卡主要也是以整機制造為主,伺服系統(tǒng)、控制器等關(guān)鍵零部件以外部采購為主。此次美的收購的Servotronix主要做伺服驅(qū)動器,美的集團旗下的港股上市公司威靈電機主要做伺服電機。伺服驅(qū)動器和伺服電機加在一起,構(gòu)成了完整的伺服技術(shù)系統(tǒng)。這是工業(yè)控制領(lǐng)域很重要的一部分。Servotronix、威靈電機加上庫卡,美的在機器人產(chǎn)業(yè)鏈方面的布局已初現(xiàn)規(guī)模。

近幾年來,美的馬不停蹄繼續(xù)在機器人、自動化、機械控制等方面開疆?dāng)U土。尋找家電制造之外業(yè)績增長的第二跑道,致力于研發(fā)制造智能化家電設(shè)備和推動產(chǎn)線的自動化升級,機器人產(chǎn)業(yè)便當(dāng)之無愧成為美的瞄準(zhǔn)的方向。

縱觀美的機器人發(fā)展路:

  • 2015年,美的成立了專門的機器人部門。

  • 2015年3月,美的悄然入股了國內(nèi)從事工業(yè)機器人設(shè)計、制造和系統(tǒng)集成的安徽埃夫特智能裝備有限公司,持股17.8%。

  • 2015年8月,美的宣布與機器人“四大家族”之一的日本安川電機,在佛山順德成立兩家合資機器人公司,分別從事工業(yè)機器人和服務(wù)機器人的研發(fā)制造。

  • 2016年5月,美的高調(diào)宣布以溢價30%以上的價格,全現(xiàn)金要約收購德國庫卡公司,40億歐元的巨資收購引起海內(nèi)外側(cè)目。

  • 2017年1月,美的收購庫卡的交易終于塵埃落定,完成交割,美的獲得庫卡94.55%股權(quán)。

 

大膽收購庫卡,說明美的即有魄力又有品位。這次美的相中的Servotronix,其實力必定不可小視,否則難以入美的的“法眼”。而此次下嫁美的,對于Servotronix來說,在中國的身價乃至于知名度都會大漲。

Servotronix 于1987創(chuàng)建,其總部位于便以色列的Petah Tikva,專注于開發(fā)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和定制的自動化解決方案,涵蓋工業(yè)機器人、電子裝配、半導(dǎo)體、機械工具、醫(yī)療儀器等多個行業(yè), 產(chǎn)品包括領(lǐng)先的編碼器、伺服驅(qū)動器、及多軸運動控制器等。

 

從技術(shù)上來看:振動抑制技術(shù)、開發(fā)了定制化一體式無刷直流電機運動控制模塊、適用于通用電氣的核醫(yī)學(xué) (NM)、計算機局部解剖學(xué) (CT)、正電子發(fā)射斷層成像 (PET) 以及患者檢查臺等應(yīng)用為Servotronix加足籌碼。從市場上來看:公司客戶群體遍及全球,涉足的領(lǐng)域極為廣泛。尤其值得一提的是他與中國的姻緣:2011年在中國成立高創(chuàng)傳動科技開發(fā)(深圳)有限公司,負(fù)責(zé)遠東、中國地區(qū)的生產(chǎn)、銷售。2013年,固高科技正式宣布與Servotronix設(shè)立合資公司“固高伺創(chuàng)驅(qū)動技術(shù)(深圳)有限公司”,在中國生產(chǎn)自主品牌的GTHD系列伺服驅(qū)動產(chǎn)品,為中國乃至全球的先進裝備制造以及工業(yè)自動化客戶提供更完整的解決方案。

再說說Servotronix的血統(tǒng):以色列。包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi),整個科技產(chǎn)業(yè)對以色列GDP的貢獻率超過90%,為其贏得“創(chuàng)新之國”的美譽。這個僅有800 萬人口的國家,平均每 1800 人中就有 1 個人創(chuàng)業(yè),每年新增近 1000 家創(chuàng)業(yè)公司。

(以色列創(chuàng)業(yè)地圖)

眾所周知,以色列高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在全球的地位僅次于硅谷,盡管國土面積小、資源匱乏、戰(zhàn)火不斷,但以色列在納斯達克上市的新興企業(yè)總數(shù)超過歐洲的總和,也超過日本、韓國、中國、印度四國的總和。而在被收購的創(chuàng)業(yè)公司中,也不乏耀眼明星。諸多國際科技巨頭將目光盯緊以色列,使得這里成為集中“采購”的大市場。

GE Digital收購以色列物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司Nurego、Google 以 9.66 億美元的價格收入地圖應(yīng)用WIZE、Facebook斥資 1.2 億美元收購以色列移動數(shù)據(jù)應(yīng)用分析公司 Onavo、樂天以 9 億美元收購 Viber 、蘋果以 3.6 億美元收購了第一代 Kinect 背后的以色列公司 PrimeSense、……在這之外,還有微軟、英特爾、三星、甲骨文、IBM、索尼、思科等一眾頂級巨頭虎視在側(cè),不斷伺機收購。難怪有人說,“哪家科技巨頭缺什么技術(shù),第一個想到的就是以色列”。

當(dāng)然,我們也能看到中國人的身影:之前,阿里巴巴1500萬美元投資了以色列老牌基金JVP、騰訊和人人網(wǎng)選擇了 1.02 億美元投資以色列創(chuàng)投新貴 Singulariteam 、百度投資了以色列音樂教育APP Tonara、逆向搜索引擎 Taboola ,奇虎360投資了消息服務(wù)應(yīng)用程序制造商Glide,投資動作捕捉技術(shù)公司Extreme Eeality、圖片識別公司Cortica。

相較于之前的投資,這次,中國企業(yè)索性就“買”了,小編想為美的豪氣干云之舉點贊。此外,以色列最大的互聯(lián)網(wǎng)公司 IronSource在 2016 年接連傳出消息,正與來自中國的買家溝通出售事宜,其中包括一家中國的科技公司巨頭和兩家中國基金,作價 10~18 億美金。此外,巨人網(wǎng)絡(luò)正在以 305 億元的價格,尋求收購以色列休閑社交棋牌類網(wǎng)絡(luò)游戲公司Playtika。那么下文如何,且待觀察再說。


總結(jié):美的此次收購Servotronix,可視為美的深入布局機器人產(chǎn)業(yè)的舉措,是并購德國庫卡公司的配套動作,也是美的落實“雙智戰(zhàn)略” (智慧家居、智能制造)協(xié)同發(fā)展的一部分。有了自己的伺服系統(tǒng),從機器人零部件到整機制造,美的的機器人產(chǎn)業(yè)鏈就會更加完整。這一步應(yīng)該說走得很漂亮。很多人以為,美的收購庫卡是國內(nèi)企業(yè)用土豪方式給自身鍍金的一種方式,但美的在機器人產(chǎn)業(yè)鏈上游的本次收購,讓市場看到美的確實是在認(rèn)真布局機器人行業(yè),不是說說而已。

以色列作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的匯集地,已經(jīng)取得了全球“買家”的認(rèn)可。中國創(chuàng)業(yè)者更善于商業(yè)模式層面的創(chuàng)新和完善,以色列創(chuàng)業(yè)者則精于技術(shù)創(chuàng)新。單就創(chuàng)業(yè)來看,未來幾年國內(nèi)科技產(chǎn)業(yè)必定會與各科技強國展開越來越多的合作和交流,形成更為蓬勃創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

中國加油,以色列加油,世界加油。


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