GE 300億收購貝克休斯,或成全球TOP1油服商
重磅!美國通用電氣目前已經(jīng)完成對貝克休斯(Baker Hughes) (BHI.N) 的收購交易, GE將旗下油氣設(shè)備及服務(wù)業(yè)務(wù)與貝克休斯合并后,新公司名為“Baker Hughes, a GE company”, 預(yù)計(jì)合并后公司的年?duì)I業(yè)收入將達(dá)到320億美元,業(yè)務(wù)涵蓋120多個(gè)國家。而該公司將超過哈里伯頓(Halliburton),直接與斯倫貝謝(Schlumberger)爭奪全球TOP1油氣服務(wù)企業(yè)。
貝克休斯是世界排名第三的為全球石油開發(fā)和加工工業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的大型服務(wù)公司,在鉆井、完井和油氣井生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)中具備資深經(jīng)驗(yàn)。而合并后的新公司約有7萬名員工,GE持有62.5%的股份,原貝克休斯股東持有新公司37.5%的股份。GE集團(tuán)CEO杰夫•伊梅爾特(Jeff Immelt)擔(dān)任BHGE董事會主席,原貝克休斯主席兼CEO Martin Craighead擔(dān)任董事會副主席,原GE油氣業(yè)務(wù)集團(tuán)的CEO Lorenzo Simonelli擔(dān)任BHGE的CEO。
GE集團(tuán)CEO杰夫·伊梅爾特(Jeff Immelt)表示:“這筆交易將令更多的工業(yè)數(shù)字化設(shè)備接入GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺Predix,希望更多數(shù)據(jù)的積累能讓Predix逐步成為行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>
貝克休斯董事長兼首席執(zhí)行官馬丁·克雷格德(Martin Craighead)稱:“這是一個(gè)重要的里程碑。貝克休斯和通用電氣油氣業(yè)務(wù)的結(jié)合將打造一流的油田技術(shù)服務(wù)、制造能力和數(shù)字產(chǎn)品。我比以往任何時(shí)候都更有信心承擔(dān)新公司的承諾和新公司帶來的利益?!?/p>
據(jù)了解,新成立的“Baker Hughes, a GE company”,會成為一家涵蓋油氣全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司,集石油勘探開發(fā)、油氣生產(chǎn)和發(fā)電設(shè)備于一體。
在此次強(qiáng)勢聯(lián)姻前,石油天然氣業(yè)務(wù)在GE的商業(yè)版圖中,正處于較為尷尬的境地。從成立之初,GE石油天然氣集團(tuán)雖然憑借一系列中小規(guī)模的并購,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)版圖的不斷擴(kuò)大,但其核心業(yè)務(wù)仍圍繞設(shè)備制造領(lǐng)域展開,其中又以深水油氣鉆探和液化天然氣設(shè)備制造為主。
GE在公告中稱,BHGE將把GE公司擅長的數(shù)字技術(shù)和制造技術(shù)應(yīng)用到原貝克休斯公司的油氣領(lǐng)域,為客戶提供更為差異化的產(chǎn)品,而且能降低風(fēng)險(xiǎn)、提高大約5%的生產(chǎn)效率。對通用電氣而言,該交易將有助其更多聚焦油氣領(lǐng)域,尤其是在北美市場,同時(shí)又可保護(hù)母公司獲利免受能源行業(yè)盛衰周期的沖擊。而貝克休斯準(zhǔn)備乘著這股“東風(fēng)”發(fā)力大數(shù)據(jù)。改造后的貝克休斯將利用GE在石油和天然氣業(yè)務(wù)中強(qiáng)大的數(shù)據(jù)捕獲與分析能力來進(jìn)一步提高生產(chǎn)力,并幫助客戶成為更可靠、更高效的油氣運(yùn)營商。
然而,國際油價(jià)于2014年下半年開啟斷崖式下跌,成本高企的深水油氣開發(fā)項(xiàng)目和供給過剩的液化天然氣項(xiàng)目首當(dāng)其沖。
受此影響,GE石油天然氣部門2015年的營業(yè)收入同比下降26億美元,2016年前三季度業(yè)績繼續(xù)下滑,不僅被醫(yī)療設(shè)備板塊超越,在GE業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中的比重降至第四位,而且被迫依靠裁員和業(yè)務(wù)整合來平衡財(cái)務(wù)收支狀況。
貝克休斯由于油氣生產(chǎn)商不斷收縮勘探活動(dòng),公司業(yè)務(wù)需求下降,導(dǎo)致公司最近處于連續(xù)虧損狀態(tài)。根據(jù)貝克休斯的財(cái)報(bào),其在2015、2016年分別虧損19.67、27.38億美元,2017年一季度虧損1.29億美元。而為油氣產(chǎn)業(yè)提供設(shè)備和解決方案的GE油氣業(yè)務(wù)受行業(yè)不景氣影響連續(xù)兩年下降,但仍保持盈利,其在2014年的利潤額為27.58億元,2015、2016年利潤分別為24.27、13.92億美元。
按照GE一貫的經(jīng)營理念,油氣業(yè)務(wù)只有兩條路可以選擇,要么壯士斷腕、分拆出售,要么繼續(xù)吸收優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、做大做強(qiáng)。因此,并購貝克休斯帶來的產(chǎn)業(yè)鏈延伸和業(yè)務(wù)融合,不啻于一針強(qiáng)心劑。盡管貝克休斯在這一輪油價(jià)下行周期中連番虧損,但它可以憑借先進(jìn)的技術(shù)和油田服務(wù),與GE形成優(yōu)勢互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)設(shè)備制造和油田服務(wù)的業(yè)務(wù)縱向整合,從而分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高與甲方企業(yè)的議價(jià)能力,幾乎是GE的最佳選擇。
GE收購貝克休斯除了處于業(yè)務(wù)協(xié)同性和財(cái)務(wù)方面的考量外,將會對石油業(yè)管理和商業(yè)模式產(chǎn)生何種影響?
一是預(yù)示著石油業(yè)從本世紀(jì)前15年期間的“資源為王”(2008~2009年全球金融危機(jī)曾短暫出現(xiàn)“現(xiàn)金為王”時(shí)期)時(shí)代真正向“技術(shù)為王”時(shí)代轉(zhuǎn)變。當(dāng)?shù)陀蛢r(jià)和低景氣周期來臨時(shí),作為擁有技術(shù)利器的油服公司面對慘淡的經(jīng)營業(yè)績,勢必不能再受油公司支配,必須有所作為。而這正好也說明了GE作為一家在油氣設(shè)備(儀器)制造領(lǐng)域擁有尖端技術(shù)的創(chuàng)新型企業(yè)為何要與同樣擁有技術(shù)利器的貝克休斯“閃婚”的內(nèi)在原因。就是以GE的創(chuàng)新平臺帶動(dòng)油服業(yè)務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新,驅(qū)動(dòng)石油業(yè)向“技術(shù)為王”轉(zhuǎn)變。一直作為“帶頭大哥”的石油巨頭們、油公司們,要么適應(yīng)“技術(shù)為王”的時(shí)代,要么被時(shí)代所拋棄、淘汰。
另一是預(yù)示著幾十年來油公司與油服公司各自專業(yè)化管理、彼此“井水不犯河水”的商業(yè)模式將被重塑,取而代之的是石油公司“縱向一體化”發(fā)展的運(yùn)營管理模式將愈加廣泛,特別是油服企業(yè)(服務(wù)商)向油公司(投資商)跨界的現(xiàn)象愈加普遍。而此次GE收購貝克休斯成功,與其說是GE做大了其油氣業(yè)務(wù),倒不如說是貝克休斯公司向石油設(shè)備制造業(yè)、石油投資業(yè)“跨界”的成功。這意味著長期以來的油公司與油服公司的“分灶吃飯”模式將變成“大鍋飯”模式。筆者在這里甚至大膽預(yù)測,不久的未來,GE旗下將出現(xiàn)一家覆蓋油氣全產(chǎn)業(yè)鏈的、縱向一體化的、且呈現(xiàn)較強(qiáng)油公司特征的綜合性石油子公司。
最后,小編只想說:市場環(huán)境的變化決定著石油公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理模式,GE收購貝克休斯,或許只是油服公司與油公司“合”的開始。
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