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制造業(yè)大亨富士康,為啥戀上半導(dǎo)體領(lǐng)域

制造業(yè)大亨富士康,為啥戀上半導(dǎo)體領(lǐng)域

2018/5/22 9:35:20

最近,業(yè)界傳出,中國臺灣地區(qū)的電子制造業(yè)大亨郭臺銘,依托其執(zhí)掌的富士康母公司鴻海集團,將要進軍芯片制造領(lǐng)域。

臺媒地區(qū)的電子時報5月4日報道稱,鴻海正在評估興建兩座12英寸晶圓廠計劃。據(jù)悉,鴻海最近進行了架構(gòu)調(diào)整,設(shè)立了一個“半導(dǎo)體子集團”,該業(yè)務(wù)集團的負責人是Yong Liu,他同時也是鴻海旗下日本夏普公司的董事會成員。

據(jù)悉,這一半導(dǎo)體子集團業(yè)務(wù)涵蓋半導(dǎo)體晶圓及設(shè)備的制造、晶片設(shè)計、軟件及記憶裝置。

實際上,鴻海集團旗下已經(jīng)擁有了幾家半導(dǎo)體子公司,包括Foxsemicon(京鼎)、Shunsin(訊芯)和Fitipower(天鈺)集成電路科技公司。其中,F(xiàn)oxsemicon主要生產(chǎn)半導(dǎo)體制造設(shè)備,Shunsin是一家半導(dǎo)體后端企業(yè),負責系統(tǒng)模塊產(chǎn)品封裝,F(xiàn)itipower則是一家芯片設(shè)計公司,主要研發(fā)液晶顯示屏驅(qū)動芯片

據(jù)悉,以上這3家公司,未來都將歸屬于“半導(dǎo)體子集團”領(lǐng)導(dǎo)。

不過,鴻海方面尚未對這一傳聞置評。

此次,傳聞郭臺銘要跨界半導(dǎo)體制造領(lǐng)域,而這位行業(yè)風(fēng)云人物像在半導(dǎo)體領(lǐng)域大展拳腳的想法早已經(jīng)不是什么新聞了,特別是面對中國大陸巨大的市場和發(fā)展?jié)摿Γ沟盟胍谶@片廣闊的市場上大施拳腳搞半導(dǎo)體的欲望大增。

從過去幾年的投資情況來看,郭臺銘想要打造一個半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈帝國,包括IC設(shè)備、設(shè)計、制造、封測、面板顯示、存儲等等,雖然這個想法很宏大,實現(xiàn)起來困難重重,但郭臺銘的“野心”一直未消,并且在不斷努力嘗試著。

呼吁松綁對大陸半導(dǎo)體投資

讓我們將時間指針撥回到2015年,那正是全球半導(dǎo)體市場瘋狂并購的一年。而在中國大陸,趙偉國領(lǐng)銜的紫光集團掀起了一波并購狂潮,特別是對中國臺灣地區(qū)的相關(guān)企業(yè)和人才,下大力度攫取。

對于紫光集團的強勢崛起,并成為當時臺灣地區(qū)科技業(yè)熱門話題這一現(xiàn)象,郭臺銘相當不以為然。2015年底,他直言“紫光集團董事長趙偉國不過是一個炒股的投資者”。更重要的是,針對當時的行業(yè)狀況,郭臺銘呼吁,中國臺灣地方政府應(yīng)該進一步對半導(dǎo)體赴大陸投資松綁,以免重蹈當年顯示面板因錯失開放良機,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)很辛苦的覆轍。

當時,郭臺銘認為,中國大陸的產(chǎn)業(yè)有些問題,每個省都調(diào)結(jié)構(gòu),過去LED、太陽能就是這樣被做出了大問題,而當時大陸的顯示面板行業(yè)也出現(xiàn)了同樣的態(tài)勢。面板廠如雨后春筍般涌現(xiàn)。對此,他認為,如果當初中國臺灣地區(qū)能向大陸開放新一代的面板技術(shù),則大陸的面板業(yè)就會由中國臺灣地區(qū)的企業(yè)所主導(dǎo),但由于沒有抓住機會,所以就拱手讓人了。所以,使得臺灣地區(qū)的大尺寸面板業(yè)務(wù)市占率逐漸減少,顯得很辛苦。

當時,郭臺銘認為,之所以形成那樣的局面,主要原因就是臺灣地區(qū)政府錯誤的政策造成的,而“半導(dǎo)體不能再錯一次了”。

由此可見,彼時的郭臺銘就對發(fā)展半導(dǎo)體業(yè)務(wù),特別是進軍大陸龐大的半導(dǎo)體市場很是迫切。也為以后的一系列行動和投資做了背書。

收購夏普

2016年,鴻海集團用38億美元收購了夏普66%股權(quán),成為了后者最大的股東和實際掌控者。

在顯示面板領(lǐng)域,日本的夏普公司是傳統(tǒng)王者,也是相關(guān)技術(shù)功底最為深厚的。但由于對市場把控不利,以及傳統(tǒng)日本科技企業(yè)的一些弊端,使得夏普市場占有率逐年下滑,并被韓國的三星和LG甩在了后面,嚴重虧損。

雖然夏普在2016年以前遇到了經(jīng)營問題,但其百年基業(yè)所沉淀下來的技術(shù)還在,比如獨步全球的IGZO無邊框顯示屏技術(shù)、OLED,以及8K顯示技術(shù)等,這些恰好是富士康想介入但自身又非常薄弱的領(lǐng)域。

收購夏普后,郭臺銘投入了巨資,如富士康投資了610億元,讓旗下的夏普堺顯示器株式會社在廣州增城投建了10.5 代8K面板產(chǎn)線。另外還有OLED顯示屏業(yè)務(wù)。在依靠富士康的重組和調(diào)整后,夏普在短短幾個月內(nèi)已經(jīng)恢復(fù)了盈利。

2016年年底,郭臺銘透露:鴻海夏普要聯(lián)手做半導(dǎo)體。當時,郭臺銘在接受采訪時稱:“鴻海正與夏普攜手發(fā)展半導(dǎo)體生產(chǎn)能力,如果夏普能夠與鴻海順利整合,我們會通過借力夏普的技術(shù)能力、中國臺灣地區(qū)的半導(dǎo)體制造能力和大陸的年輕工程師群體,可以創(chuàng)造大量增長空間?!?/p>

彼時,郭臺銘表示他希望起初先開發(fā)用于互聯(lián)網(wǎng)電視的芯片。

競購東芝TMC

在過去幾年里,由于財務(wù)造假丑聞及核電業(yè)務(wù)的巨額虧損,東芝公司的財務(wù)狀況出現(xiàn)了較大的問題。因此,在2017年,這家公司決定拆分半導(dǎo)體事業(yè)部,成立東芝內(nèi)存公司(TMC,Toshiba Memory),并希望出售其全額股權(quán),這引發(fā)了多國頂尖企業(yè)的爭搶,而郭臺銘在第一時間回應(yīng)稱,“富士康跟東芝合作,有信心也很有誠意”。

郭臺銘看上的是東芝閃存技術(shù)。雖然東芝公司在財務(wù)上遇到了大麻煩,但在半導(dǎo)體業(yè)務(wù)上,它仍是全球排名第二的 NAND型閃存大廠,占全球20%左右的市場份額,僅次于三星半導(dǎo)體。作為日本紅極一時的技術(shù)型企業(yè),其NAND Flash技術(shù)在全球備受肯定。

而從半導(dǎo)體領(lǐng)域的布局來看,富士康旗下原本就有天鈺、訊芯、京鼎等半導(dǎo)體相關(guān)子公司,再加上東芝半導(dǎo)體業(yè)務(wù)之后,就讓富士康在 IC 設(shè)計、封測、內(nèi)存上都有了基礎(chǔ)。

當時,郭臺銘對收購東芝半導(dǎo)體芯片業(yè)務(wù)是勢在必得,其在所有財團中出價是最高的。鴻海報出了3萬億日元(合270億美元)的收購天價,而該報價是排名第二的私募股權(quán)公司銀湖資本和芯片廠商博通聯(lián)合報價的1.5倍。

但是,該次競購最終因為日本政府的原因(普遍的看法是,日本擔心其核心技術(shù)外流到中國)未獲成功。然而,通過這次競購,我們明顯感受到了郭臺銘對投資半導(dǎo)體業(yè)務(wù),特別是先進技術(shù)的巨大熱情。

最終,美日韓公司組建的貝恩資本聯(lián)合體斥資180億美元收購了東芝閃存芯片業(yè)務(wù),

對于收購的失敗,郭臺銘顯得非常沮喪和氣氛,他對日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省在東芝公司出售半導(dǎo)體存儲器項目上進行干預(yù),予以了強烈抨擊!并且認為,尖端技術(shù)研發(fā)將繼續(xù)在日本進行,根本不會外流。

競購東芝TMC的深層次原因

在競購東芝TMC業(yè)務(wù)時,郭臺銘明確表示:“我們可以實現(xiàn)穩(wěn)定的經(jīng)營。我們在與個人電腦巨頭戴爾、金士頓科技、蘋果、亞馬遜等美國企業(yè)討論出資的事情,是因為它們的產(chǎn)品在使用東芝的半導(dǎo)體,可以支撐起經(jīng)營。我們希望鴻海與夏普的出資比率控制在40%以下,東芝的出資比率至少維持在15%。為了追趕全球排名第一的韓國三星電子,我們將大力進行研發(fā)投資。”

郭臺銘垂涎于東芝的半導(dǎo)體技術(shù),更多的是為了向8K顯示面板技術(shù)、大數(shù)據(jù)及人工智能方向布局。此前,他也對外表明了收購東芝的一些原因:“8K顯示、大數(shù)據(jù)等應(yīng)用會產(chǎn)生海量數(shù)據(jù),最后都需要大量的儲存設(shè)備,而掌控海量8K影像大數(shù)據(jù),才能分析出有用的人工智能信息,這就是我為什么對于東芝內(nèi)存感興趣的原因”。

2016年11月,富士康就已經(jīng)在深圳建立了8K電視生態(tài)系統(tǒng)實驗室。并且投資了軟銀亞洲資本與ARM建立合作,在深圳成立了芯片設(shè)計中心,用以設(shè)計物聯(lián)網(wǎng)電視芯片。

另外,夏普在廣島有半導(dǎo)體工廠,若能取得東芝的技術(shù),就可以進一步拓展市場。

如果郭臺銘能拿下東芝,就能整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈,從下游組裝、中游零組件到上游半導(dǎo)體,這么一來,專攻電子制造的鴻海,就可以變身為“科技服務(wù)型的鴻?!?,這有助于鴻海集團提升其國際大企業(yè)的能力和形象。

劍指三星

2017年,作為顯示面板行業(yè)巨頭,三星頻繁拜訪中國臺灣地區(qū)的Micro LED供應(yīng)鏈,由于Micro LED是未來的熱門顯示技術(shù),三星要加碼與臺廠Micro LED供應(yīng)鏈合作。

在中國臺灣,由多家研發(fā)Micro LED技術(shù)的公司,宏碁創(chuàng)辦人邰中和旗下的和蓮光電,2017年5月就和Google投資的GLO公司,點亮了一面彩色Micro LED屏幕;同年11 月,聚積科技推出了第一款專為Micro LED設(shè)計的驅(qū)動芯片;晶電投資的镎創(chuàng)科技,也推出了Micro LED 全彩屏幕樣品。

另一家由奇美電子電視面板事業(yè)部前總經(jīng)理陳立宜創(chuàng)立的Mikro Mesa,也表示,他們在Micro LED 技術(shù)上取得突破。如果再加上友達、群創(chuàng)、晶電、鴻海等大廠,中國臺灣研究 Micro LED 的團隊相當可觀。

然而,這項顯示技術(shù)要真的“發(fā)光”,光有顯示技術(shù)不夠,還需要量身打造的驅(qū)動 IC、機構(gòu)件、配套電路,才能展現(xiàn)出好的效果。

三星依靠OLED顯示技術(shù)賺的盆滿缽滿,還要挖角臺灣地區(qū)的Micro LED供應(yīng)鏈。對此,郭臺銘于2017年底表示:“再也無法坐視”。

郭臺銘投資的Micro LED公司eLux,與鴻海旗下的榮創(chuàng)有合作,三星加碼與臺灣地區(qū)供應(yīng)鏈合作后,鴻海也決定考慮用三星同樣條件跟進。同時,戴正吳帶領(lǐng)的夏普也在研究,能否把 Micro LED 技術(shù),與夏普引以為傲的IGZO(薄膜晶體管)技術(shù)結(jié)合,做出高階顯示面板。與三星一較高下。

進軍半導(dǎo)體市場

從以上可以看出,郭臺銘對進軍半導(dǎo)體領(lǐng)域早有規(guī)劃和系統(tǒng)構(gòu)想。

在這樣的背景下,此次,傳出鴻海要興建兩座12英寸晶圓廠計劃就不足為奇了。

鴻海的主要業(yè)務(wù)是電子制造EMS,這也是富士康為外界所知的業(yè)務(wù),主要是蘋果手機等電子產(chǎn)品的代工廠。但是,在高科技領(lǐng)域里,EMS屬于勞動密集型的產(chǎn)業(yè),技術(shù)含量十分有限。如今,隨著蘋果電子產(chǎn)品銷售出現(xiàn)下滑,以及代工利潤逐漸攤薄,成為富士康想要轉(zhuǎn)型為更有技術(shù)含量和利潤率更高的公司原因之一。

另外,兩岸半導(dǎo)體廠持續(xù)擴充晶圓產(chǎn)能,臺積電南科5納米新廠已于2018年初動土,南京12英寸廠16納米晶圓4月量產(chǎn)出貨,并計劃投資4000億元新臺幣擴充新竹廠區(qū)。

2017~2020年,中國大陸將有26座新晶圓廠投產(chǎn),成為全球新建晶圓廠最積極的地區(qū),整個投資計劃占全球新建晶圓廠高達42%,成為全球新建投資最大的地區(qū)。目前,中國12英寸晶圓廠共有22座,其中在建11座,規(guī)劃中1座;8英寸晶圓廠18座,其中在建5座。

在如此火爆的市場態(tài)勢下,郭臺銘自然也不想甘為人后,有建12英寸晶圓廠的計劃也是順理成章。

挑戰(zhàn)與機遇并存

想法很美好,但實現(xiàn)起來哪有那么容易。并購有成熟技術(shù)和工廠的東芝TMC都那么困難。更不用說自建耗資巨大的晶圓廠了,挑戰(zhàn)不小。

和芯片設(shè)計相比,芯片制造是一個耗資巨大的項目,不僅建設(shè)工廠需要投入上百億美元的資金,而且在半導(dǎo)體制造工藝方面,廠商也需要積累技術(shù),建立人才隊伍。

在全球市場,如臺積電、三星電子、英特爾等擁有頂級芯片制造業(yè)務(wù)的公司,每年都在推出線寬更小的工藝,比如英特爾的10納米,臺積電的7納米等,以爭奪蘋果、高通、華為等芯片設(shè)計公司的生產(chǎn)訂單。而且競爭愈發(fā)激烈。

在這樣的半導(dǎo)體制造市場背景下,作為新人的富士康集團,無論是技術(shù)、人才、經(jīng)驗,或是生態(tài)建設(shè),無疑都要面臨巨大的挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)雖大,機遇也大,在全球半導(dǎo)體市場不斷復(fù)蘇的當下,以及中國市場巨大的容量和發(fā)展?jié)摿?,都給了郭臺銘不少信心。依托其多年的行業(yè)經(jīng)驗,如果真有建晶圓廠想法,并付之于實實在在行動的話,其前景也是值得期待的。

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