企業(yè)如何應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)?
近日,華為“備胎一夜轉(zhuǎn)正”刷爆朋友圈,隨著華為海思內(nèi)部信的公開,這一話題迅速登上熱搜。美封殺華為嚴(yán)重升級(jí)貿(mào)易戰(zhàn),人民日?qǐng)?bào)一天三評(píng)中美貿(mào)易摩擦,指出美方的所作所為是中美貿(mào)易摩擦升級(jí)的直接原因和根本原因。對(duì)貿(mào)易戰(zhàn),中國(guó)早就表明態(tài)度,“不愿打,但也不怕打,必要時(shí)不得不打”。
這場(chǎng)貿(mào)易戰(zhàn)大約始于去年初。去年4月,美方首次宣布對(duì)中國(guó)輸美產(chǎn)品加征關(guān)稅。去年9月,美國(guó)開始對(duì)價(jià)值2000億美元的中國(guó)輸美商品加征10%的關(guān)稅,并將在2019年1月1日起上升至25%,被視為中美貿(mào)易爭(zhēng)端升級(jí)的標(biāo)志。今年2月,特朗普宣布推遲原定將10%的稅率提升到25%的計(jì)劃。5月,特朗普突然提高這一稅率,讓劇情再次反轉(zhuǎn)。中方被迫采取反制措施,宣布對(duì)約600億美元美國(guó)商品加征關(guān)稅。持續(xù)至今一年多的中美貿(mào)易戰(zhàn)正式升級(jí)。
細(xì)數(shù)美國(guó)加征關(guān)稅的清單,從針對(duì)“中國(guó)制造2025”政策支持的航空航天、信息通信、機(jī)械制造、機(jī)器人等中國(guó)產(chǎn)業(yè),到禁止向中興通訊銷售零部件、商品、軟件和技術(shù)7年,直到2025年3月13日,再到半導(dǎo)體、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等5G和物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建需要的所有構(gòu)建模塊,涉及電子設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、服裝紡織、金屬制品、化學(xué)制品、塑膠制品等眾多工業(yè)領(lǐng)域,幾乎條條針對(duì)中國(guó)高技術(shù)制造業(yè)發(fā)展,處處針對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
美國(guó)發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)并非一時(shí)心血來(lái)潮。因?yàn)闊o(wú)論美國(guó)先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃,德國(guó)工業(yè)4.0,還是中國(guó)制造2025,都被統(tǒng)稱為第四次工業(yè)革命。中國(guó)制造2025旨在發(fā)展未來(lái)產(chǎn)業(yè),進(jìn)行全面產(chǎn)業(yè)升級(jí),投資尤其是將成為第四次工業(yè)革命一部分的10種關(guān)鍵產(chǎn)業(yè),以提升中國(guó)在先進(jìn)制造業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的位置。美國(guó)通過(guò)貿(mào)易戰(zhàn)遏制中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背后,實(shí)際上是兩國(guó)引領(lǐng)第四次工業(yè)革命的競(jìng)爭(zhēng)。
中華民族在過(guò)去的兩三百年中,錯(cuò)過(guò)了三次工業(yè)革命。抓住第三次工業(yè)革命的尾巴實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,經(jīng)過(guò)幾十年努力才建立了完整工業(yè)體系。現(xiàn)在恰逢第四次工業(yè)革命來(lái)臨,這是中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時(shí)刻,更是14億中國(guó)人追求美好生活的難得機(jī)遇。所以,無(wú)論國(guó)家還是企業(yè),必須抓住這個(gè)歷史賜予的寶貴機(jī)會(huì),加速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),搶占科技領(lǐng)域制高點(diǎn),讓中國(guó)成為第四次工業(yè)革命的發(fā)源地之一,用科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興!
科技自立,居安思危
一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè),如果沒有核心技術(shù)、高新技術(shù),就會(huì)受制于人。這樣的歷史教訓(xùn)太多,如果我國(guó)沒有研發(fā)出保護(hù)自己的核武器,是否就會(huì)像敘利亞一樣,想怎么炸你就怎么炸你,國(guó)家被打得千瘡百孔,人民朝不保夕,再次上演“八國(guó)聯(lián)軍”入侵北京,火燒圓明園的悲?。拷Y(jié)果不言而喻。去年美國(guó)通過(guò)貿(mào)易戰(zhàn),給中興通訊以致命打擊時(shí),就給我們敲響了警鐘,這只是一個(gè)開始。所幸的是,面對(duì)列強(qiáng)的霸道邏輯,國(guó)人從來(lái)沒有害怕和退縮過(guò),而是發(fā)揚(yáng)“兩彈一星”精神,奮起直追,抓緊時(shí)間解決問題。
而今年,歷史再次上演。近日,美國(guó)將華為及70個(gè)附屬公司增列入出口管制的“實(shí)體名單”。華為隨即啟動(dòng)戰(zhàn)略技術(shù)備胎計(jì)劃,將十年磨一劍的海思產(chǎn)品,一夜之間全部轉(zhuǎn)“正”,并在英國(guó)倫敦發(fā)布了最新5G手機(jī)——Mate 20 X 5G版本手機(jī),讓華為不被“卡脖子”。海思總裁在內(nèi)部信中寫道,今后的路,不會(huì)再有另一個(gè)十年來(lái)打造備胎然后再換胎了,緩沖區(qū)已經(jīng)消失,每一個(gè)新產(chǎn)品一出生,將必須同步“科技自立”的方案。這種強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和科技自立精神,值得每個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)和反思。
在國(guó)家層面,“十三五”規(guī)劃綱要中指出,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用。而在智能制造“十三五”發(fā)展規(guī)劃中,更明確制造業(yè)智能化時(shí)間表。各行各業(yè)正在務(wù)實(shí)拼搏中:航空航天領(lǐng)域,北斗衛(wèi)星已經(jīng)全球組網(wǎng)成功,未來(lái)我國(guó)將能正式使用屬于自己的衛(wèi)星定位以及導(dǎo)航系統(tǒng);量子通信領(lǐng)域,已經(jīng)發(fā)射全球首顆量子通信衛(wèi)星墨子號(hào),建成全球首條量子通信“京滬干線”,還研制出世界第一臺(tái)光量子計(jì)算機(jī)……
但我們并不能因此而盲目自信,因?yàn)殄e(cuò)過(guò)前三次工業(yè)革命,中國(guó)科技創(chuàng)新起步較晚,在很多領(lǐng)域還存在空白,要想變得更強(qiáng)甚至超越,就要堅(jiān)定不移的一直創(chuàng)新下去。
加速轉(zhuǎn)型,智勝未來(lái)
第四次工業(yè)革命,是由物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人、人工智能、量子信息等技術(shù)驅(qū)動(dòng)的社會(huì)生產(chǎn)方式變革,通過(guò)萬(wàn)物“智能連接”,實(shí)現(xiàn)從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)變。這是一個(gè)持續(xù)收集和處理數(shù)據(jù),快速采取行動(dòng),然后接收反饋,從結(jié)果中學(xué)習(xí),從信息化升級(jí)到智能化,變得越來(lái)越智能的循環(huán)。誰(shuí)能最快實(shí)現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)、行業(yè)或企業(yè)邊界的智能連接和數(shù)據(jù)應(yīng)用,誰(shuí)就能在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。中美貿(mào)易戰(zhàn),其實(shí)就是一場(chǎng)智能化時(shí)代的戰(zhàn)爭(zhēng)。
這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)早已打響,但縱觀國(guó)內(nèi)企業(yè),很多仍處在人工化、手工化、紙質(zhì)化作業(yè)模式,連基本的信息化還未實(shí)現(xiàn),要想在智能化時(shí)代的全球市場(chǎng)角逐中勝出,更是難上加難。
究其原因,一是很多小型軟件、國(guó)際巨頭紛紛殺入市場(chǎng),激烈的價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致部分廠商不斷縮減技術(shù)投入,好的產(chǎn)品不多,很多尖端技術(shù)仍在國(guó)外;二是不同的行業(yè)、規(guī)?;螂A段,管理需求和側(cè)重功能不同,面對(duì)眼花繚亂的產(chǎn)品,企業(yè)不知如何選擇,加上部分廠商服務(wù)能力不足,導(dǎo)致軟件實(shí)施和使用無(wú)法落地。歸根結(jié)底,很多廠商一味關(guān)注銷售,沒有用心研發(fā)產(chǎn)品,做好服務(wù),一定程度上影響了國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化、智能化進(jìn)程。
為了解決企業(yè)信息化、智能化難題,智邦國(guó)際創(chuàng)立至今16年中,一直將“致力企業(yè)信息化和智能化,引領(lǐng)企業(yè)高速發(fā)展”作為企業(yè)使命,基于全程一體化管理思想和技術(shù),采用統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一語(yǔ)言,潛心研發(fā)ERP、CRM、項(xiàng)目、供應(yīng)鏈、行業(yè)、集團(tuán)6大系列20多種企業(yè)管理軟件。
智邦國(guó)際產(chǎn)品,功能覆蓋客戶、銷售、合同、產(chǎn)品、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人資、辦公、統(tǒng)計(jì)等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域,支持PC、手機(jī)、平板、PDA等協(xié)同辦公,還能按需部署和組合,隨需對(duì)接、擴(kuò)展等。同時(shí)采用敏捷開發(fā),不斷升級(jí)產(chǎn)品和技術(shù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的同時(shí),滿足智能化時(shí)代不斷擴(kuò)展的個(gè)性化、場(chǎng)景化需求。
在智邦國(guó)際看來(lái),做好產(chǎn)品可以擴(kuò)展市場(chǎng),幫助企業(yè)做大,但做好服務(wù)才能站穩(wěn)腳跟,幫助企業(yè)做強(qiáng)。因此,智邦國(guó)際把服務(wù),放到和產(chǎn)品同等重要的戰(zhàn)略地位,創(chuàng)新推出了“5+2+1”全程一體化服務(wù)體系。
智邦國(guó)際軟件,從安裝、實(shí)施、啟用,到培訓(xùn)、使用、升級(jí)等整個(gè)應(yīng)用過(guò)程,都有專屬客服、實(shí)施顧問、培訓(xùn)講師、售后工程師、技術(shù)工程師5大人工團(tuán)隊(duì)隨時(shí)服務(wù),保障客戶快速上手,業(yè)務(wù)穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)行。
在整個(gè)服務(wù)過(guò)程中,智邦國(guó)際通過(guò)回訪、監(jiān)督2條專線,定期傾聽客戶心聲,主動(dòng)接受客戶監(jiān)督,服務(wù)滿不滿意客戶說(shuō)了算,反饋信息直達(dá)最高層。還有1個(gè)在線客服中心,以便客戶隨時(shí)隨地連接,一站獲取想要的服務(wù)。有了產(chǎn)品和服務(wù)的雙保險(xiǎn),企業(yè)才能專注創(chuàng)新,改進(jìn)效率,加速轉(zhuǎn)型,在智能化時(shí)代游刃有余。
殷憂啟圣,多難興邦。經(jīng)歷一年多貿(mào)易戰(zhàn)的風(fēng)風(fēng)雨雨,國(guó)人已經(jīng)成熟很多。無(wú)論外部風(fēng)云如何變幻,對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),最重要的就是做好自己的事情,堅(jiān)持深化改革,不斷擴(kuò)大開放,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力,是每個(gè)國(guó)人眾志成城,艱苦奮斗干出來(lái)的。只有抓緊時(shí)間研發(fā)更先進(jìn)的技術(shù),制造更高品質(zhì)、更具性價(jià)比的產(chǎn)品,通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挫敗美國(guó)的遏制與打擊,才能把握第四次工業(yè)革命寶貴機(jī)遇,才能讓科技推動(dòng)中華民族偉大復(fù)興。
第四次工業(yè)革命已經(jīng)來(lái)臨,事關(guān)國(guó)家命運(yùn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和個(gè)人就業(yè)等方方面面。對(duì)每個(gè)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō),眾志成城,不斷努力提升自我,抓住機(jī)遇加速轉(zhuǎn)型升級(jí),持續(xù)提升科技創(chuàng)新水平,實(shí)現(xiàn)高科技和制造業(yè)高度融合,讓中國(guó)智造的競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)可替代,就是對(duì)遏制與打擊的最好回應(yīng)。
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