新征程 | 天拓四方攜手西門子助力百強電纜企業(yè)尚偉股份MES項目成功落地 ?
8月7日上午,中國電線電纜行業(yè)百強企業(yè)尚緯股份有限公司召開了數(shù)字化工廠MES實施項目總結(jié)大會。尚偉總經(jīng)理及項目員工代表、天拓四方MES項目團隊和西門子Opcenter行業(yè)技術(shù)總監(jiān)等,共計60余人參加會議。自此,尚偉股份正式邁向信息化、數(shù)字化、智能化管理新征程。
這位朋友有點牛
尚偉股份是領(lǐng)先的高端特種電纜全面解決方案提供商,被認定為國家高新技術(shù)企業(yè)、國家創(chuàng)新型試點企業(yè)、中國質(zhì)量誠信企業(yè)、全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位等18項國家級殊榮,是2019年度中國機械工業(yè)行業(yè)五百強企業(yè)和中國電線電纜行業(yè)百強企業(yè)。
會上,尚偉股份總經(jīng)理對天拓四方MES團隊體現(xiàn)出的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神充分肯定,并表示,通過與天拓四方及西門子共同建立的良好合作機制,不僅成為保障MES項目穩(wěn)定推進的基礎(chǔ),更打開了公司全面推進信息化項目建設(shè)的窗口。他指出,MES項目推進的經(jīng)驗成果對公司開展各項工作均具有借鑒意義,面向未來,MES項目在公司深化應(yīng)用的道路還很長,提高認識、強化配合,充分借鑒股份公司成果經(jīng)驗,結(jié)合自身特色爭創(chuàng)碩果。
節(jié)省費用近100萬/年
節(jié)省時間4056人天
此次MES項目通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,加快信息傳遞和共享,透明化管理生產(chǎn)現(xiàn)場,為客戶提高了生產(chǎn)管理水平、生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)水平、降低物料損耗,最終改善了該企業(yè)生產(chǎn)績效;同時,通過MES系統(tǒng)與SCADA系統(tǒng)打通設(shè)備互聯(lián),實現(xiàn)了對電纜生產(chǎn)過程的全面追溯,為打造電纜行業(yè)智能制造標桿企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
據(jù)了解,MES項目從立項、啟動、研發(fā)、試運行、正式運行、驗收歷時1年多的時間,項目對生產(chǎn)業(yè)務(wù)、設(shè)備業(yè)務(wù)、質(zhì)量業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)等方面進行了流程優(yōu)化,2020年預(yù)計可為企業(yè)節(jié)約4056人天,節(jié)約費用達100余萬元。
數(shù)據(jù)標準化,潛在長期效益明顯
除可以直接量化的收益之外,還有多項潛在的長期收益。
首先工藝數(shù)據(jù)、半成品規(guī)范、物料庫房信息、輔助補貼等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準化給企業(yè)將帶來長期的收益。
其次,生產(chǎn)過程的可追溯性,系統(tǒng)數(shù)據(jù)的可追溯性,也為企業(yè)帶來長期的收益。
最后,也是最重要的部分,系統(tǒng)的防呆防錯功能可降低質(zhì)量非一致性成本,減少內(nèi)部失敗導(dǎo)致的返工和報廢的成本和減少外部發(fā)現(xiàn)的失敗成本。
天拓總結(jié)
MES項目是尚緯股份五年戰(zhàn)略規(guī)劃、信息化建設(shè)、打造數(shù)字化工廠的核心項目之一,是尚緯股份智能制造轉(zhuǎn)型升級路程中具有里程碑意義的重要一步。
未來,天拓四方也將與客戶一起,全面推進MES項目的進一步深化應(yīng)用,為企業(yè)多、快、好、省的建設(shè)數(shù)字化工廠,打造電線電纜行業(yè)智能制造標桿企業(yè)。
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