2021年11月12日，霍尼韋爾（納斯達(dá)克代碼：HON）在蘇州舉辦了“智造之道·2021霍尼韋爾智能制造峰會(huì)”，并現(xiàn)場(chǎng)舉行“霍尼韋爾精益數(shù)字化研究院”揭牌儀式。隨著研究院的成立，霍尼韋爾將聯(lián)合生態(tài)伙伴及行業(yè)、高校、協(xié)會(huì)等各方專家智庫(kù)，專注于精益管理、數(shù)字化、智能化等課題，基于智能制造相關(guān)前沿理論與技術(shù)應(yīng)用不定期發(fā)布研究報(bào)告與白皮書，以霍尼韋爾卓越運(yùn)營(yíng)管理體系及精益數(shù)字化一站式解決方案為引擎，進(jìn)一步打造精益數(shù)字化專家網(wǎng)絡(luò)與生態(tài)社群。同時(shí)，該研究院將落地霍尼韋爾全球金牌工廠——蘇州碼捷工廠，為精益數(shù)字化在中國(guó)的深度孵化添磚加瓦。

       借此峰會(huì)，霍尼韋爾舉辦了媒體見面會(huì)，霍尼韋爾安全與生產(chǎn)力解決方案集團(tuán)中國(guó)總裁柴小舟先生、霍尼韋爾安全與生產(chǎn)力解決方案集團(tuán)企業(yè)軟件解決方案事業(yè)部總經(jīng)理徐晏清女士接受了來自工控網(wǎng)等多家媒體的采訪。

       發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、建設(shè)數(shù)字中國(guó)，是十四五規(guī)劃中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。面對(duì)后疫情時(shí)代的不確定性，中國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展成為中國(guó)工業(yè)必面對(duì)的重大課題。智能制造，無疑成為其重要基礎(chǔ)與關(guān)鍵抓手?；裟犴f爾根植中國(guó)八十余年，踐行“東方服務(wù)東方”和“東方服務(wù)世界”的核心發(fā)展戰(zhàn)略，始終秉持賦能中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展的宗旨，許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)值得行業(yè)借鑒。

加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)布局

       借此峰會(huì)，霍尼韋爾還舉行了系列重磅活動(dòng)：精益數(shù)字化研究院正式揭牌、首份《卓越運(yùn)營(yíng)賦能制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》白皮書發(fā)布。

       徐晏清女士表示，精益數(shù)字化研究院本身只是一個(gè)載體，它的背后是霍尼韋爾智能制造解決方案。我們?cè)陧?xiàng)目的前期通過精益咨詢導(dǎo)入的方式去幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題、識(shí)別問題，這樣就需要一個(gè)專業(yè)的精益化團(tuán)隊(duì)，這也是成立精益數(shù)字化研究院的一個(gè)最樸素的初衷。

       關(guān)于研究院未來的發(fā)展，徐晏清女士表示，首先會(huì)從霍尼韋爾內(nèi)部挑選一批優(yōu)秀的黑帶工程師進(jìn)入到精益數(shù)字化研究院里面，然后利用這個(gè)平臺(tái)，召集三方資源，包括軟件合作伙伴和外部經(jīng)濟(jì)專家，共同通過這個(gè)平臺(tái)賦能我們的客戶。未來，希望它能夠成為一個(gè)科研平臺(tái)，不斷地發(fā)掘數(shù)字化智能制造領(lǐng)域最前沿的知識(shí)和技術(shù)。

       隨著第一部精益數(shù)字化白皮書的發(fā)布，未來我們還會(huì)隨著知識(shí)的更迭，持續(xù)地推出類似的著作。此白皮書聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下中國(guó)制造企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困局，依托霍尼韋爾在數(shù)字化領(lǐng)域的豐厚經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)積累，提出了可供中國(guó)客戶與戰(zhàn)略合作伙伴參考的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“破局之道”。白皮書中還分享了多項(xiàng)霍尼韋爾軟硬一體的一站式解決方案應(yīng)用的成功案例，為參考借鑒與深化合作提供了范本，最終目的是希望我們能夠?yàn)橹袊?guó)的制造業(yè)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)出自己的力量。

       值得一提的是，2020年3月，霍尼韋爾在武漢成立了霍盛工業(yè)科技有限責(zé)任公司，作為其在中國(guó)的新興市場(chǎng)總部，將市場(chǎng)定位逐漸下沉到中端甚至中低端，同時(shí)把銷售目標(biāo)市場(chǎng)由東部沿海延展到內(nèi)陸和西部。這一連串的動(dòng)作加速了霍尼韋爾在中國(guó)市場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局的進(jìn)程。

本土化發(fā)展戰(zhàn)略的成功秘訣

       目前眾多科技前沿公司都將中國(guó)市場(chǎng)作為主要戰(zhàn)場(chǎng)，尤其后疫情時(shí)代，中國(guó)市場(chǎng)成為全球技術(shù)發(fā)展新高地，本土化已成為企業(yè)發(fā)展的普遍趨勢(shì)。

       “東方服務(wù)東方”和“東方服務(wù)世界”戰(zhàn)略是霍尼韋爾公司全球高增長(zhǎng)地區(qū)總裁沈達(dá)理十幾年前在擔(dān)任霍尼韋爾中國(guó)及印度總裁兼首席執(zhí)行官時(shí)提出的?；裟犴f爾是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的美國(guó)企業(yè)之一。目前，霍尼韋爾所有業(yè)務(wù)集團(tuán)均已落戶中國(guó)，上海是霍尼韋爾亞太區(qū)總部。中國(guó)已成為霍尼韋爾在美國(guó)以外最大的單一市場(chǎng)，也是公司最大的增長(zhǎng)型市場(chǎng)。

       柴小舟先生介紹說，霍尼韋爾早在2011年前就在中國(guó)市場(chǎng)啟動(dòng)了“成為中國(guó)式競(jìng)爭(zhēng)者”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計(jì)劃（BCC戰(zhàn)略），與中國(guó)本土領(lǐng)先企業(yè)齊頭并進(jìn)。

      “BCC戰(zhàn)略是霍尼韋爾本地化戰(zhàn)略的一個(gè)體現(xiàn)。不僅是中國(guó)，霍尼韋爾在世界各地均實(shí)施著相似的本地化戰(zhàn)略，以踐行我們的全球化戰(zhàn)略、推動(dòng)霍尼韋爾在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展和增長(zhǎng)，從而使霍尼韋爾作為一家大型國(guó)際化公司，在行業(yè)中立于不敗之地?！毙礻糖迮垦a(bǔ)充道。

“1+2+N”的完整數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案體系賦能霍尼韋爾持續(xù)發(fā)展

       數(shù)字化并非局限于簡(jiǎn)單的技術(shù)升級(jí)，更重要的是制造模式和管理模式的整體轉(zhuǎn)變，這需要企業(yè)全方位搭建適合自身的運(yùn)營(yíng)管理體系而非盲目轉(zhuǎn)型。對(duì)此，霍尼韋爾依托自身百年的經(jīng)驗(yàn)沉淀形成了霍尼韋爾卓越運(yùn)營(yíng)體系HOS（Honeywell Operation System），利用HOS的完整性與先進(jìn)性賦能霍尼韋爾持續(xù)發(fā)展，也構(gòu)建起了霍尼韋爾長(zhǎng)達(dá)幾十年的管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有助于企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供可實(shí)踐范本。

       柴小舟先生和徐晏清女士著重介紹了霍尼韋爾智能制造一站式解決方案——“1+2+N”的完整數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案體系。“1”即霍尼韋爾的卓越運(yùn)營(yíng)體系HOS，“2”即包括霍尼韋爾制造運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（MOM）在內(nèi)的精益和數(shù)字化2大工具的應(yīng)用，“N”即基于霍尼韋爾全方位優(yōu)勢(shì)打造的邊緣側(cè)解決方案。具體來看：

*“1”：管理與數(shù)字化緊密結(jié)合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法體系?；裟犴f爾的卓越運(yùn)營(yíng)體系HOS正是一套經(jīng)歷幾個(gè)時(shí)代的發(fā)展演變，不斷擴(kuò)充完善體系部署范圍與調(diào)整聚焦目標(biāo)，融合了先進(jìn)的管理理念與技術(shù)，關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型與突破性目標(biāo)達(dá)成的方法體系，也是百年霍尼韋爾全球140多家工廠，橫跨8大行業(yè)，數(shù)千位六西格瑪精益管理專家，耗資數(shù)十億美金，實(shí)踐反饋，不斷升級(jí)的“精益數(shù)字化方法論”。

*“1+2”：精益+數(shù)字化工具雙管齊下實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善，即1套方法論+精益和數(shù)字化2大工具的應(yīng)用，全方位確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地與持續(xù)改進(jìn)。霍尼韋爾制造運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（MOM）是一套基于“精益理念+HOS經(jīng)驗(yàn)+云技術(shù)”的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)綜合管理平臺(tái)系統(tǒng)，也是將精益理念數(shù)字化的結(jié)果。

*“1+2+N”：軟硬件多場(chǎng)景融合打造一體化解決方案，從方法論、數(shù)字化工具到場(chǎng)景落地的完整數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案體系，軟硬結(jié)合，有效管理“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各關(guān)鍵要素，圍繞生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理，全面提升制造企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)壁壘，助力制造企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

       針對(duì)精益數(shù)字化，霍尼韋爾還推出了制造運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（MOM），涵蓋企業(yè)生產(chǎn)制造、管理等多個(gè)重要部分，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的全面管理。

       另外一點(diǎn)就是霍尼韋爾基于硬件優(yōu)勢(shì)打造的邊緣側(cè)解決方案。如今信息收集、自動(dòng)化、數(shù)字化等都需要前端的傳感器來實(shí)現(xiàn)，而霍尼韋爾在生產(chǎn)制造的各環(huán)節(jié)都可以提供豐富的產(chǎn)品和解決方案，這也是霍尼韋爾的底氣所在。

賦能離散行業(yè)三大領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型

       離散制造業(yè)最大的特點(diǎn)就是復(fù)雜度高、差異化大，因?yàn)殡x散行業(yè)有非常多不同的細(xì)分垂直行業(yè)，采用不一樣的工藝流程、使用不統(tǒng)一的設(shè)備裝置、具有不相同的行業(yè)痛點(diǎn)。目前霍尼韋爾企業(yè)解決方案業(yè)務(wù)聚焦于離散制造業(yè)的三大領(lǐng)域：電子和電子裝備行業(yè)包括半導(dǎo)體行業(yè)、裝備制造業(yè)，以及新能源汽車行業(yè)，霍尼韋爾正與這三大垂直行業(yè)中的許多頭部企業(yè)做精益方面的共創(chuàng)。

       徐晏清女士深諳此道，“霍尼韋爾作為供應(yīng)商，幫助離散行業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首要是專注。我并不認(rèn)同有些企業(yè)在項(xiàng)目的一開始就做SaaS（Software-as-a-Service，軟件即服務(wù)）。在不了解需要轉(zhuǎn)型的行業(yè)的本質(zhì)的時(shí)候，馬上就對(duì)標(biāo)所謂標(biāo)準(zhǔn)的SaaS，其實(shí)是很難成功的。而霍尼韋爾則反向?yàn)橹覀兿葟囊恍┚劢沟男袠I(yè)出發(fā)，通過項(xiàng)目的實(shí)施，了解這個(gè)行業(yè)的深度需求，使得霍尼韋爾的產(chǎn)品可以在某一個(gè)垂直行業(yè)深度應(yīng)用，適應(yīng)其特殊的需求，當(dāng)我們的解決方案覆蓋到某一垂直行業(yè)百分之七八十的需求以后，再做減法：一些中小企業(yè)的需求可能沒有這么復(fù)雜，可能只需要我們提供相對(duì)簡(jiǎn)化版本的SaaS解決方案即可。在這樣的情況下，正是基于前期深度的積累，我們可以得知‘減法’該怎么做、SaaS怎么成功實(shí)施，從而為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值”。

       作為全球領(lǐng)先的數(shù)字工業(yè)高科技企業(yè)，霍尼韋爾始終踐行“東方服務(wù)東方”和“東方服務(wù)世界”的在華發(fā)展戰(zhàn)略，致力于將物理世界和數(shù)字世界深度融合，利用先進(jìn)技術(shù)解決棘手的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)挑戰(zhàn)。未來，霍尼韋爾將持續(xù)以全球140多家工廠、跨八大行業(yè)、逾百年的管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)為方法論和基石，結(jié)合云計(jì)算、數(shù)據(jù)分析、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化軟件等領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)累積，賦能中國(guó)制造業(yè)的智慧化升級(jí)，助力中國(guó)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。