40 年前，町洋集團(tuán)（以下簡稱：町洋）在中國臺灣啟航，作為一家致力于為用戶提供卓越連接器和全面解決方案的企業(yè)，町洋始終把價值創(chuàng)造置于首要位置，不斷超越客戶的期望。町洋電氣貿(mào)易(上海)有限公司總經(jīng)理林揚(yáng)哲堅定地表示：“從 0 到 40，從 40 到 N，‘價值創(chuàng)造’是町洋的唯一標(biāo)準(zhǔn)。”

——現(xiàn)代制造專訪

價值創(chuàng)造 是深挖用戶需求

產(chǎn)品和技術(shù)是一個企業(yè)的生命線，町洋的“價值創(chuàng)造”體現(xiàn)在不斷推陳出新，為用戶開發(fā)面向未來的高端設(shè)備提供了無限可能。面對巿場日益增加的個性化需求以及快速交付的要求，如何通過數(shù)字化賦能提高制造運(yùn)營系統(tǒng)的快速響應(yīng)？如何才能以更少的消耗資源同時實現(xiàn)低碳生產(chǎn)？如何縮短產(chǎn)品研發(fā)周期 30% 的同時實現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、更具有競爭力的產(chǎn)品成本、更高效的服務(wù)？

町洋憑借對電氣知識的理解和行業(yè)應(yīng)用的積累，實踐有代表性的智能應(yīng)用案例，大幅縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，讓個性化需求與批量化生產(chǎn)均能夠?qū)崿F(xiàn)快速交付，町洋與用戶始終保持高效溝通，及時了解市場變化與客戶需求，快速響應(yīng)售前售后的各項需求，對行業(yè)痛點深入解析，讓新品研發(fā)做到有的放矢。

“在過去的四十年里，我們都見過一些取得巨大成功的行業(yè)龍頭，在高調(diào)進(jìn)入新巿場后，卻黯然退場；我們也曾見過，一些擁有巨大資源優(yōu)勢的集團(tuán)，在強(qiáng)勢進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域后，市場反響卻不盡如人意。而當(dāng)我們思考這些巿場發(fā)展的規(guī)律時，往往都能總結(jié)出相同的結(jié)果，決定一個企業(yè)是否能持續(xù)性的增長，其中的核心關(guān)鍵在于企業(yè)是否能為用戶真正‘創(chuàng)造價值’。”林總談到，“在資本全球化的今天，獨角獸易有，而幸存者難得。無論是在過去的電氣化時代，或是互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的時代，亦或是當(dāng)前 AI 智能時代，‘價值創(chuàng)造’從來都是商業(yè)活動中永恒的核心?！?/p>

聚焦于“價值創(chuàng)造”為原點的町洋，通過資源集中把企業(yè)核心價值點做深、做透、做極致，通過緊密的電氣連接前沿技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用需求的結(jié)合，創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計，開放的合作，為用戶提供全方位的解決方案支持。從人員培訓(xùn)、技術(shù)支持、到應(yīng)用開發(fā)、現(xiàn)場工程服務(wù)，努力為用戶提供超出其預(yù)期的解決方案，以使得其能夠在市場獲得持續(xù)的競爭力。

價值創(chuàng)造 是踐行數(shù)字化之路 

數(shù)字化被視為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升效率的關(guān)鍵技術(shù)路徑，數(shù)字化技術(shù)成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和變革的重要引擎，町洋的“價值創(chuàng)造”還體現(xiàn)在其數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上。自 2016 年起，町洋每年持續(xù)投資于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)，2022 年在江蘇昆山啟用了的全新一代的數(shù)字化工廠，持續(xù)強(qiáng)化成本領(lǐng)先及生產(chǎn)效益，加快先進(jìn)制造技術(shù)與智能設(shè)備的投入，實現(xiàn)了技術(shù)能力“模塊化”及企業(yè)能力的“顆?；背晒?/p>

數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓企業(yè)擁有快速的感知市場變化能力，高速分析決策，從產(chǎn)品設(shè)計與驗證、制造的柔性，服務(wù)的便捷化，使得企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場變化，為用戶提供全生命周期的服務(wù)能力。正是基于敏銳洞察市場的變化與需求，町洋憑借自主研發(fā)的信息化技術(shù)，透過生產(chǎn)設(shè)備的自動化數(shù)據(jù)采集及算法分析，將更有效的提高公司運(yùn)營決策能力。町洋目前己完成“端”到“端”的模塊化工藝流程階段，透過當(dāng)前的系統(tǒng)工具，工程化信息己能貫穿了整個價值鏈。

在執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計項目的作業(yè)流程下，透過 MOM 實現(xiàn) CAD to CAM 的智慧生產(chǎn)，并同時開展全球化的項目運(yùn)營與巿場營銷工作。端到端的模塊化集成讓町洋的價值鏈從“串行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安⑿小?，使連接器的全柔性化生產(chǎn)成為現(xiàn)實。透過工業(yè)級的網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的運(yùn)用，提高了資產(chǎn)的應(yīng)用范圍，縮短了反應(yīng)時間，也降低轉(zhuǎn)換任務(wù)的成本與能源消耗。町洋高韌性化的運(yùn)營模式，最大程度降低了市場環(huán)境對生產(chǎn)的影響，規(guī)?；漠a(chǎn)出需求也能得到可靠的保障。

價值創(chuàng)造 是以人為本 匠心傳承 

人才是第一生產(chǎn)力，面對未來，跨界整合、融合創(chuàng)新，人才的積累尤為重要，而町洋的“價值創(chuàng)造”也體現(xiàn)在讓每一位工程師都創(chuàng)造自己的價值。町洋多年來致力于打造人才梯隊，這是其取得持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略力量。

林總說道：“我們致力于幫助每一位優(yōu)秀的工程師，在了解自己的同時邁向卓越，一個卓越的工程師能理解世界的規(guī)范，倫理與價值，具備獨立思辯能力，對產(chǎn)品有絕對的堅持。在這個數(shù)字化時代里，每一個設(shè)備、 產(chǎn)線、車間、乃至于工廠，都離不開工程師的付出，能從系統(tǒng)全面地、多維地、迭代地完成任務(wù)，同生命一般不斷的創(chuàng)造與涌現(xiàn)，如此才能真正為人類創(chuàng)造更美好的生活，而我們相信這才是每一個卓越的工程師所應(yīng)擁有的真正價值?！?/p>

數(shù)字化變革也將對傳統(tǒng)的商業(yè)決策模型造成無可避免的沖擊，對于決策者來說，員工創(chuàng)造力、響應(yīng)速度與協(xié)作能力及責(zé)任感等應(yīng)該優(yōu)先被考慮。未來新的商業(yè)模式，必定將從傳統(tǒng)的“科層制”模式逐漸轉(zhuǎn)變成“平臺管理”模式。因此，持續(xù)通過學(xué)習(xí)外部先進(jìn)管理知識與技術(shù)，并組建內(nèi)部團(tuán)隊運(yùn)快速反思與實踐，才能有效解決數(shù)字化的銜接與技術(shù)迭代的障礙。

回顧町洋發(fā)展的 40 年，盡管困難重重，仍腳踏實地深入踐行工匠精神，為提供高效率、高品質(zhì)的智能制造保駕護(hù)航，借助先進(jìn)的技術(shù)和工具，實現(xiàn)高效的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理，透過“價值創(chuàng)造”，從而使企業(yè)獲得持續(xù)性的增長。過去 40 年，町洋做為一個良善的企業(yè)，努力的將用戶、員工、合作伙伴、社會以及環(huán)境聯(lián)結(jié)為共生共長的命運(yùn)共同體，讓整個產(chǎn)業(yè)、越來越多的企業(yè)、每一個人，因聯(lián)結(jié)而喜悅！