12月21日，由武漢市經(jīng)濟(jì)和信息化局主辦的武漢市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“啟航”大會成功舉辦。武漢超90萬中小企業(yè)市場主體中的數(shù)百名代表參會，圍繞中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點等議題展開討論。格創(chuàng)東智副總裁戴海樺受邀出席大會并發(fā)表主題演講，分享了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的破局路徑等精彩觀點。

戴海樺指出，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個充滿挑戰(zhàn)的過程，“不會轉(zhuǎn)”、“不敢轉(zhuǎn)”往往是難以規(guī)避的兩大難題。這背后所面臨的是資金不足、缺乏核心技術(shù)、數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱等困境?；诖?，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往更需要“小快輕準(zhǔn)”的產(chǎn)品服務(wù)與一站式的數(shù)字化解決方案，低成本，高效易用。同時，還需要生態(tài)級協(xié)作，依托大型企業(yè)的技術(shù)、供應(yīng)鏈、平臺等服務(wù)，融入產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)。

“我們認(rèn)為，從中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實際需求出發(fā)，‘鏈?zhǔn)健瘮?shù)字化是一個非常好的路徑。在一個產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈里面，核心企業(yè)可以發(fā)揮關(guān)鍵帶動作用，通過開放平臺和數(shù)據(jù)資源，為中小企業(yè)提供數(shù)智賦能、生態(tài)建設(shè)等服務(wù)，幫助中小企業(yè)強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、固鏈；同時，中小企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)也可以反哺大型核心企業(yè)，幫助大型企業(yè)降本增效，形成協(xié)同高效、融合創(chuàng)新的大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。”

目前，很多大型企業(yè)立足自身優(yōu)勢，對外輸出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗和技術(shù)能力，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，為中小企業(yè)提供數(shù)字化解決方案和普惠服務(wù)，賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

戴海樺介紹，以格創(chuàng)東智為例，基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等核心技術(shù)保障，格創(chuàng)東智以東智平臺為基礎(chǔ)，面向整個上下游產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，形成以研發(fā)協(xié)同、制造協(xié)同、質(zhì)量協(xié)同、供應(yīng)鏈協(xié)同為核心內(nèi)涵的協(xié)同管理平臺，整合產(chǎn)業(yè)鏈計劃、制造、庫存、質(zhì)量數(shù)據(jù)，從而匯集實時、規(guī)范、真實數(shù)據(jù)，構(gòu)建柔性的企業(yè)上下游協(xié)同管理平臺，全面激活中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型活力。

比如，格創(chuàng)東智助力TCL武漢空調(diào)打造的供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺，以空調(diào)計劃為龍頭，拉通了300+供應(yīng)商大供應(yīng)鏈，實現(xiàn)原材料供應(yīng)鏈一體化運作，并圍繞自研大模型進(jìn)行全域全要素建模，提升了供應(yīng)商配套協(xié)同效率，促進(jìn)供應(yīng)鏈更柔性高效、可控。

戴海樺表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期的過程，需要持續(xù)不斷地努力和投入。作為國家級雙跨工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，格創(chuàng)東智也將通過不斷地創(chuàng)新和實踐，探索更加適合中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，助力更多中小企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。