工廠到底要不要上MES？這幾年，很多工廠老板都開始思考這個問題。上吧，又害怕資金投入得不到回報，費時費力又費財；不上吧，看到身邊的同行接連地加入MES行列，經營得風生水起，再過幾年差距就拉開了……

“MES只適合大型制造業(yè)嗎？”

早在2016年，我們國家就開始了”數字化經濟“的漫漫之路，直到今年，工信部向我們傳達一個重要的信息——數字化轉型已不是”選擇題“。

所以，MES作為制造企業(yè)數字化轉型的關鍵，會是所有企業(yè)都將接受的事物，而非僅面向所謂的“大型制造業(yè)”。

“那MES將如何協(xié)助制造業(yè)的生產管理？”

1、自動計劃和任務派工

生產管理員接收到訂單后，將根據當前的排產情況自動生成計劃方案，計劃員一鍵確認后，便將任務派工單下發(fā)到指定的工作崗位和設備。

也就是說，工廠在接到訂單到執(zhí)行生產這一過程，只需要計劃員的“一鍵確認”，就可立即開展備料、生產等一系列工作。

2、數據采集

通過數據采集獲取所有工序、設備、物料、產品等數據，并將分析處理后的數據生成管理者所需要的信息。

對任何企業(yè)來說，數據都是最具價值的財富，我們的決策只有建立在客觀的數據基礎上才能保證有效性。

3、過程監(jiān)控

MES能同時管理多個訂單的整個生產流程，自動識別過程中所有突發(fā)異常，并自動糾正或提供決策支持。

這就意味著，我們的管理人員可以第一時間發(fā)現(xiàn)生產過程中的異常，迅速解決問題，并將損失控制到最小。

4、設備維護

萬界星空MES可以自動記錄不同設備的維護信息，包含時間、維護內容、故障原因等，從而在系統(tǒng)后臺生成統(tǒng)計數據和維護的經驗文檔，方便維護員科學、高效地管理設備。

從此，設備管理員可以適當減少巡邏的工作量，根據系統(tǒng)的提醒進行針對性檢查，即便遇到設備問題，也可以從系統(tǒng)的經驗文檔中快速排查和解決。

5、質量管理

保證質量：結合上述的過程監(jiān)控和設備維護，我們產品要想順利走出生產線，要經歷的考驗可不??；

改進質量：我們可以結合系統(tǒng)采集到的數據，對產品進行質量上的改進。

……

實際上，MES對制造業(yè)生產管理的幫助遠遠不止如此，畢竟不同行業(yè)、不同規(guī)模的工廠在應用場景上大相徑庭。但不得不承認，這是邁向信息化最關鍵的一步，也是實現(xiàn)數字化轉型的最佳選擇。