日前，福建省“十二五”制造業(yè)信息化科技工程（第一批）應(yīng)用示范企業(yè)評估工作落下帷幕。廈門科華恒盛股份有限公司旗下全資子公司——漳州科華技術(shù)有限責(zé)任公司（以下簡稱“科華公司”）憑借ERP企業(yè)信息化系統(tǒng)管理成功入選。

       據(jù)悉，科華公司ERP企業(yè)信息系統(tǒng)管理是公司在2010年上市完成后，為提升公司企業(yè)管理總體水平、推進(jìn)精益管理、打通市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈端到端的流程及財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化而導(dǎo)入的?？迫A公司歷時三年，在“整體規(guī)劃、分步實施”信息化建設(shè)總體策略指導(dǎo)下，旨在以三化“信息化、表格化、可視化”的手段實現(xiàn)四化“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、自動化”的目標(biāo)，按照五年信息化規(guī)劃分步驟導(dǎo)入企業(yè)信息化系統(tǒng)，包括ERP、SRM、CRM和PLM等業(yè)界最先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，這些系統(tǒng)覆蓋了營銷管理、研發(fā)管理、供應(yīng)鏈管理和財務(wù)管理等領(lǐng)域的全部核心業(yè)務(wù)。在信息化建設(shè)過程中，科華公司的實施策略以推動管理水平和人員能力提升為主線，采用國內(nèi)外主流的、成熟的軟件包，并與國內(nèi)外知名的咨詢公司合作，按照“先僵化、后優(yōu)化、再固化”的思路，統(tǒng)一思想，確保每個項目實施成功。

       據(jù)公司ERP項目的負(fù)責(zé)人介紹，截止目前，科華公司信息化平臺已經(jīng)覆蓋公司總部及下屬各子公司、辦事處的訂單管理、渠道管理、客戶關(guān)系管理、售后服務(wù)管理、采購管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、倉儲管理、質(zhì)量管理、成本管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、工程管理、研發(fā)管理、財務(wù)管理、人力資源管理和日常辦公自動化等所有體系的信息化管理。

       面對“十二五”規(guī)劃及“兩化融合”的要求，科華公司積極響應(yīng)，制定規(guī)劃并逐項落實到位，公司信息化管理水平已經(jīng)處于國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的前列，為實現(xiàn)科華的“成為國際一流的電力保護(hù)與節(jié)能一體化方案的提供商”的愿景奠定了扎實的管理基礎(chǔ)。

       福建省制造業(yè)信息化科技工程應(yīng)用示范企業(yè)評估，是為貫徹落實科技部“十二五”制造業(yè)信息化科技工程規(guī)劃和“福建省制造業(yè)信息化2011-2015年行動方案”，培育一批精細(xì)化管理模式典型示范企業(yè)，此次科華公司的成功入選，不僅是對科華公司在多年來信息化管理取得成就的肯定，更為民營企業(yè)以及國內(nèi)外同行企業(yè)樹立了管理先進(jìn)的標(biāo)桿。