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在智能化落地過程中我們學(xué)到了什么?

在智能化落地過程中我們學(xué)到了什么?

4月23-24日,2019(第七屆)先進(jìn)制造業(yè)大會(huì)暨長三角制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展高峰論壇在上海召開,來自美國、德國、英國、日本等多個(gè)國家和地區(qū)的專家學(xué)者、企業(yè)家、投資家等近千人參會(huì)。北京天澤智云科技有限公司技術(shù)研發(fā)副總裁金超博士發(fā)表《工業(yè)智能技術(shù)賦能制造價(jià)值轉(zhuǎn)型》主題演講,分享天澤智云團(tuán)隊(duì)在智能化落地過程中的所學(xué)所得。


天澤智云技術(shù)研發(fā)副總裁 金超博士


金超博士從制造價(jià)值轉(zhuǎn)型中的誤區(qū)出發(fā),分析了人工智能落地工業(yè)領(lǐng)域面臨挑戰(zhàn)的根本原因,之后結(jié)合豐富的案例總結(jié)出工業(yè)智能落地的關(guān)鍵因素。


制造價(jià)值轉(zhuǎn)型中的誤區(qū)


單純靠技術(shù)就能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型(×)


技術(shù)只是一種手段,其本身并不能幫助工業(yè)提升核心競爭力:降本、增效。


人工智能只是噱頭(×)


人工智能已經(jīng)在很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域被證明可以產(chǎn)生價(jià)值。


引進(jìn)智能技術(shù)就像引進(jìn)設(shè)備(×)


引進(jìn)工業(yè)智能技術(shù),是“換血”,即觀念的轉(zhuǎn)變,涉及整個(gè)管理體系,而非僅僅“換腦”(引進(jìn)設(shè)備)。


模仿其他公司就可以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型(×)


不清楚企業(yè)自身的真正痛點(diǎn)在哪,一味模仿無法實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。


認(rèn)知誤區(qū)導(dǎo)致工業(yè)智能落地難


由于存在以上認(rèn)知誤區(qū),這導(dǎo)致了傳統(tǒng)的人工智能落地方式在工業(yè)中面臨著很多的挑戰(zhàn)。


不買賬


客戶所在行業(yè)通常都有著豐富的實(shí)踐積累,雖然可能無法解決所有問題,但一般已形成了成熟的管理方法與體系,能夠緩解這些問題的發(fā)生。這樣一來,客戶對(duì)于新出現(xiàn)的技術(shù)或理念能夠輕松解決行業(yè)多年來的痛點(diǎn),一般首先都會(huì)持懷疑態(tài)度。


不準(zhǔn)確


數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的模型非常依賴數(shù)據(jù)質(zhì)量。然而,在工業(yè)界,前期多是以控制、監(jiān)控等為目的收集的數(shù)據(jù),有時(shí)從問題機(jī)理角度看,這些數(shù)據(jù)并不符合數(shù)據(jù)分析的要求,使得模型在初期會(huì)出現(xiàn)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。


不使用


在客戶本身就持懷疑態(tài)度的情況下,他們看到模型的準(zhǔn)確性又無法保障,這就導(dǎo)致了客戶更不愿意去使用模型。


工業(yè)智能落地的關(guān)鍵及案例分享


如何解決上述問題?工業(yè)智能落地的關(guān)鍵又是什么?對(duì)于此,金超博士指出,人工智能落地的起點(diǎn)或許不應(yīng)在數(shù)據(jù),而應(yīng)在用戶的痛點(diǎn)。我們需要結(jié)合領(lǐng)域知識(shí),用結(jié)果倒推的方式來解決問題:提取與痛點(diǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù),冷啟動(dòng)模型,并對(duì)初版的模型不斷迭代,通過對(duì)模型進(jìn)行生命周期管理,來為客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值。


將這些映射到系統(tǒng)架構(gòu)的四個(gè)層級(jí),即OT(運(yùn)維層)、PT(平臺(tái)層)、AT(分析層)、DT(數(shù)據(jù)層),可形成更易于落地的工業(yè)智能模型研發(fā)體系。


天澤智云在工業(yè)智能落地的經(jīng)驗(yàn)


01、針對(duì)痛點(diǎn)“對(duì)癥下藥”


“對(duì)癥”:痛點(diǎn)分析


金超博士表示,天澤智云是一家軟硬結(jié)合的工業(yè)智能應(yīng)用公司。同時(shí),由于很多企業(yè)在面臨智能化轉(zhuǎn)型時(shí)不知從何做起,在每個(gè)項(xiàng)目開啟之前,通常需要做大量的調(diào)研和咨詢工作,綜合價(jià)值目標(biāo)和企業(yè)現(xiàn)狀兩個(gè)維度,幫助企業(yè)找到真正的智能化強(qiáng)需求。


工業(yè)企業(yè)的目標(biāo)萬變不離其三:安全,效率,成本。


安全是工業(yè)界關(guān)注的第一大問題。以風(fēng)電領(lǐng)域?yàn)槔?,很多廠商在做的SCADA和CMS監(jiān)控系統(tǒng),其重要作用之一,就是為了監(jiān)控可能發(fā)生的重大安全事故,保障安全的生產(chǎn)環(huán)境。


成本管控在工業(yè)企業(yè)的流程中起著關(guān)鍵的作用,降本增效是所有企業(yè)一直以來的宗旨和需求。


對(duì)應(yīng)的目標(biāo)清晰后,我們需要考慮企業(yè)的現(xiàn)狀。


一是IT基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)據(jù)。由于工業(yè)領(lǐng)域?qū)?shù)據(jù)質(zhì)量和來源有著更高的要求,如何解決IT基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)據(jù)質(zhì)量問題成為企業(yè)面臨的一大痛點(diǎn)。


二是領(lǐng)域知識(shí)的深厚程度。對(duì)于這一點(diǎn),金超博士強(qiáng)調(diào)到,并不是所有的行業(yè)對(duì)于自身相關(guān)的領(lǐng)域知識(shí)都有著豐富的積累。一些行業(yè)近年來在信息化應(yīng)用方面取得了很多進(jìn)展,但由于多數(shù)設(shè)備均為進(jìn)口,企業(yè)自身對(duì)設(shè)備并不了解,這就導(dǎo)致在進(jìn)行工藝優(yōu)化、采集數(shù)據(jù)、設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)等技改時(shí)都會(huì)受限。


三是企業(yè)管理水平與文化。不同管理水平與文化造成落地應(yīng)用的規(guī)模化程度不同,要使用的工具也就有了區(qū)別,所以并不是所有的問題都適合用工業(yè)智能技術(shù)解決。


以效率提升為目標(biāo)的痛點(diǎn)分析案例:某汽車制造廠機(jī)械臂故障(資料來源:IMS中心)


以某汽車制造廠機(jī)械臂故障為例,基于該廠商收集的歷史故障記錄與領(lǐng)域知識(shí),從故障發(fā)生頻率和影響(量化到停機(jī)時(shí)間)兩個(gè)維度定義四象限,有針對(duì)性的解決此問題,具體而言:


頻率高、影響大:系統(tǒng)設(shè)計(jì)的問題,需改進(jìn)設(shè)計(jì)

頻率高、影響小:準(zhǔn)備更多備件

頻率低、影響小:傳統(tǒng)維護(hù)方式

頻率低、影響大:預(yù)測(cè)性維護(hù)


“下藥”:不同層級(jí)的智能化應(yīng)用


針對(duì)以上痛點(diǎn),天澤智云開發(fā)了對(duì)應(yīng)不同層級(jí)的智能化應(yīng)用。


輕量級(jí)應(yīng)用——維護(hù)活動(dòng)管理


該應(yīng)用最主要的功能之一是運(yùn)維活動(dòng)管理,解決維修技術(shù)積累和人員培養(yǎng)、維修過程標(biāo)準(zhǔn)化、以及維修成本顯性化等問題。該應(yīng)用也兼具提升設(shè)備零備件供應(yīng)及時(shí)性、產(chǎn)品可靠性的優(yōu)點(diǎn),能夠?qū)崿F(xiàn)維修技師共享化。


輕量級(jí)應(yīng)用的使用場景


應(yīng)用的部署可以最快在兩小時(shí)內(nèi)完成。用戶可以通過掃碼的方式,基于時(shí)間變量進(jìn)行現(xiàn)場人員活動(dòng)管理及監(jiān)控,有效管理人力及設(shè)備成本,部署速度快、成本低,被廣泛應(yīng)用于汽車制造業(yè)及中小企業(yè),提升整體管理水平。


中級(jí)應(yīng)用——設(shè)備物聯(lián)


該應(yīng)用的最主要功能之一是設(shè)備物聯(lián)。針對(duì)事后維修、預(yù)防性維護(hù)、狀態(tài)維修、預(yù)測(cè)性維護(hù)等設(shè)備維護(hù)管理的4個(gè)階段,進(jìn)行能耗管控、安全生產(chǎn)等。


比如空壓機(jī)、冰機(jī)等設(shè)備,雖然其自身可以以低能耗的方式運(yùn)行,但無法實(shí)現(xiàn)不同型號(hào)、不同類型設(shè)備之間的協(xié)同優(yōu)化。我們的中級(jí)應(yīng)用是通過集群的方式,對(duì)整個(gè)廠的輔助設(shè)備進(jìn)行協(xié)同的管理,優(yōu)化設(shè)備啟停,并且對(duì)維護(hù)策略及排程進(jìn)行管控,從而降低運(yùn)維成本。


對(duì)于半導(dǎo)體制造這個(gè)高能耗產(chǎn)業(yè),通常一個(gè)廠一個(gè)月的電費(fèi)在九百萬以上。在我們所合作的一個(gè)面板廠中,部署該應(yīng)用后,空壓機(jī)系統(tǒng)整體節(jié)能3%,冰機(jī)系統(tǒng)整體節(jié)能2%,對(duì)于如此高能耗的產(chǎn)業(yè)來說,是相當(dāng)可觀的成本降低。


高階應(yīng)用——PHM


該應(yīng)用主要指預(yù)測(cè)性維護(hù)。應(yīng)用部署的前提是,企業(yè)已經(jīng)達(dá)到基本的信息化/數(shù)字化的水平。預(yù)測(cè)模型由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),依賴于高質(zhì)量數(shù)據(jù),如果需要外加傳感器的話,將導(dǎo)致采集成本,外加傳感器成本及施工走線等成本的提升,投入相對(duì)較高。


以刀具剩余使用壽命預(yù)測(cè)系統(tǒng)為例:刀具磨耗程度是影響工件質(zhì)量的關(guān)鍵因素。以往通常根據(jù)人的經(jīng)驗(yàn)對(duì)刀具進(jìn)行定期更換,可能相對(duì)較為保守,更換的刀具一般還可以繼續(xù)使用。


為了降低這部分成本,天澤智云采集衰退磨損相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)故障機(jī)理(磨損早期的頻域響應(yīng)區(qū)間往往在高頻段)采集高頻信號(hào),綜合考慮算法、硬件成本等因素構(gòu)建刀具剩余使用壽命系統(tǒng),有效降低60%的意外停機(jī),減少16%的成本。


02、數(shù)據(jù)的來源和質(zhì)量


在工業(yè)領(lǐng)域,數(shù)據(jù)量大≠質(zhì)量高≠價(jià)值高,因此對(duì)數(shù)據(jù)的來源和質(zhì)量的把控對(duì)于工業(yè)智能的落地顯得尤為重要。




數(shù)據(jù)來源管理


在數(shù)據(jù)來源方面,需要根據(jù)待解決的問題倒推確定數(shù)據(jù)需求。對(duì)已有在監(jiān)控的數(shù)據(jù),系統(tǒng)可以直接接入;而對(duì)現(xiàn)有的系統(tǒng)無法監(jiān)控的,則需要利用傳感器來采集。


以高鐵軸承故障預(yù)測(cè)為例,旋轉(zhuǎn)機(jī)械的故障診斷用很多經(jīng)典的方式就可以實(shí)現(xiàn),但其難點(diǎn)在于如何在變轉(zhuǎn)速的情況下自動(dòng)分析、智能診斷,準(zhǔn)確判斷故障的發(fā)生,并自動(dòng)提供判據(jù)(如何時(shí)維修等)。


高鐵每運(yùn)行一段時(shí)間都需要進(jìn)行定檢,目前大多是老師傅根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來判斷故障。天澤智云基于機(jī)理,以51.2Hz的采樣率進(jìn)行振動(dòng)數(shù)據(jù)采樣,用邊緣計(jì)算的方式,將分布式數(shù)據(jù)采集與特征提取、降噪等過程前置,放在本地處理,可將130Mb/s的數(shù)據(jù)量降低到5Kb/s的特征數(shù)據(jù),并基于事件進(jìn)行原始數(shù)據(jù)推送與分析,有效達(dá)到了故障預(yù)測(cè)的目的,是高鐵運(yùn)維成本降低的關(guān)鍵技術(shù)。


數(shù)據(jù)質(zhì)量管理


數(shù)據(jù)質(zhì)量對(duì)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的模型效果非常重要。提前獲得足量、連續(xù)、高質(zhì)量、能夠代表所建模對(duì)象行為的數(shù)據(jù),是保證模型效果的必要條件。


針對(duì)數(shù)據(jù)“壞點(diǎn)”多(奇異值、缺失值、超限值),樣本不平衡,數(shù)據(jù)缺乏,標(biāo)簽缺乏等問題,提早進(jìn)行數(shù)據(jù)探索,在DT/PT/AT各個(gè)層級(jí)都對(duì)輸入輸出數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量校驗(yàn),模型/數(shù)據(jù)層面處理樣本不平衡,在建模無數(shù)據(jù)時(shí),結(jié)合領(lǐng)域知識(shí),進(jìn)行模型冷啟動(dòng)。


案例:基于SCADA信號(hào)的發(fā)電機(jī)軸承故障預(yù)警


以風(fēng)電預(yù)測(cè)性維護(hù)為例,新風(fēng)場缺乏數(shù)據(jù)來源,對(duì)于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的算法很難做到準(zhǔn)確預(yù)測(cè),可類比同類型的其他風(fēng)場數(shù)據(jù),前置分析活動(dòng),冷啟動(dòng)模型?;赟CADA系統(tǒng),將模型預(yù)測(cè)量與實(shí)際量做對(duì)比,根據(jù)殘差分布判斷其是否有異常。模型的冷啟動(dòng)技術(shù)有以下優(yōu)點(diǎn):


可快速上線:僅使用~10天滿足工況的數(shù)據(jù)即可完成參數(shù)擬合;

受工況影響較?。涸诓煌?fù)載、不同季節(jié)仍然有較好的預(yù)測(cè)效果;

模型可解釋性強(qiáng):可基于參數(shù)物理含義和取值偏移,初步判斷故障原因。


好的模型不是被設(shè)計(jì)出來的,而是被迭代出來的。基于該理念,天澤智云開發(fā)了一套完整的工業(yè)智能研發(fā)平臺(tái),能有效管理模型全生命周期,幫助提升團(tuán)隊(duì)效率,更好地服務(wù)于客戶。



03、價(jià)值


對(duì)于價(jià)值層面,金超博士指出,算法不等于模型,模型不等于產(chǎn)品,產(chǎn)品也不等于能夠真正為用戶提供價(jià)值的系統(tǒng)。工業(yè)智能應(yīng)用要最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值,還需要OT的導(dǎo)入。


以鋼鐵行業(yè)的高爐煤氣管網(wǎng)平衡系統(tǒng)為例:高爐在燃燒的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生廢氣,主要成分是一氧化碳,直接排放將造成污染和浪費(fèi)。因此很多企業(yè)將高爐產(chǎn)生的煤氣應(yīng)用到下游單位,包括軋鋼、自備電廠等。以往的方式是通過動(dòng)力部門打電話的方式進(jìn)行協(xié)調(diào),這種方式會(huì)造成很大的管網(wǎng)壓力波動(dòng)。


高爐煤氣管網(wǎng)平衡系統(tǒng)相當(dāng)于為各個(gè)煤氣使用單位提供了一個(gè)“導(dǎo)航系統(tǒng)”,可直接告訴各個(gè)用氣單位的操作員使用多少,如何協(xié)調(diào)。該系統(tǒng)在落地時(shí),對(duì)不同層級(jí)、不同部門開展了三十多場培訓(xùn),建立對(duì)系統(tǒng)的信任,同時(shí)形成了規(guī)章制度,涵蓋應(yīng)急情況處理方法、KPI管理機(jī)制等。對(duì)系統(tǒng)終端用戶的培訓(xùn),現(xiàn)場操作結(jié)合,并且對(duì)激勵(lì)制度進(jìn)行適應(yīng)性改革,才能夠真正讓系統(tǒng)被使用起來,并且越用越能夠持續(xù)交付價(jià)值。


結(jié)語


工業(yè)智能技術(shù)能否落地,并不取決于技術(shù)本身,技術(shù)本身并不創(chuàng)造價(jià)值。而價(jià)值轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,最終取決于這些新技術(shù)將如何被應(yīng)用。


應(yīng)用好工業(yè)智能技術(shù),不僅僅是技術(shù)問題,更是管理問題:需要明確痛點(diǎn),確保數(shù)據(jù)來源與質(zhì)量管理,模型部署上線后不斷優(yōu)化迭代,對(duì)模型全生命周期進(jìn)行全面管理,最終形成業(yè)務(wù)閉環(huán),才能真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。


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