管清友:高質(zhì)量發(fā)展時代 產(chǎn)業(yè)升級應(yīng)抓住四大關(guān)鍵詞
6月8日,在2023年施耐德電氣“創(chuàng)新融生態(tài),加速雙轉(zhuǎn)型”創(chuàng)新峰會上,經(jīng)濟學(xué)家、如是金融研究院院長、中國民營經(jīng)濟研究會副會長管清友提出了當(dāng)前四大關(guān)鍵趨勢及“三層變革”方法論,助力企業(yè)融入數(shù)字經(jīng)濟新浪潮。
經(jīng)濟學(xué)家、如是金融研究院院長、中國民營經(jīng)濟研究會副會長管清友
面對中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級趨勢,管清友提出韌性、全生產(chǎn)要素、雙碳、數(shù)字化四大關(guān)鍵詞。首先,面對技術(shù)升級和外部環(huán)境帶來的不確定性,企業(yè)需進一步提升韌性。無論短期經(jīng)濟變化、消費、投資、出口等外部環(huán)境如何變化,企業(yè)都要安心做好產(chǎn)品、渠道、管理、服務(wù),以韌性跨越經(jīng)濟周期。
其次是全生產(chǎn)要素。管清友表示,淘汰企業(yè)的不是對手而是時代,這就意味著企業(yè)需要主動變革,跨越賽道。從高速發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展的過程中,如何應(yīng)用技術(shù),提升全要素生產(chǎn)力,實現(xiàn)彎道超車,是當(dāng)前每一個企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),也是機遇。
談及當(dāng)前大趨勢,管清友提示企業(yè)轉(zhuǎn)型必須順應(yīng)雙碳這一戰(zhàn)略目標(biāo)。據(jù)測算,雙碳目標(biāo)預(yù)計能帶來百萬億級的投資機會,企業(yè)向綠色低碳轉(zhuǎn)型能獲得巨大的市場空間。在雙碳目標(biāo)的實現(xiàn)過程中,能源轉(zhuǎn)型是重中之重,整個生態(tài)系統(tǒng)需要加速數(shù)字化和電氣化,以實現(xiàn)整體升級轉(zhuǎn)型。
最后,管清友再次強調(diào)數(shù)字化的關(guān)鍵作用。當(dāng)下全球正在開啟新一輪的技術(shù)革命,產(chǎn)業(yè)鏈壓力會倒逼企業(yè)進行管理能力、效率提升等一系列的革命。對于企業(yè)來說,數(shù)字化技術(shù)可以提升生產(chǎn)效率,降低能耗,促進全生命周期減碳,正是企業(yè)實現(xiàn)雙碳轉(zhuǎn)型的最佳工具。
對于這四大趨勢,管清友建議企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向高質(zhì)量發(fā)展,并提出了“三層變革”建議:首先是戰(zhàn)略層面,打造“服務(wù)能力、數(shù)字化能力、制造能力”,構(gòu)建核心競爭力;其次是管理層面,要將傳統(tǒng)管理觀念轉(zhuǎn)為數(shù)字化管理、數(shù)字化營銷、數(shù)字化流程;最后是運營層面,通過數(shù)字技術(shù)和服務(wù),提升企業(yè)全生命周期的整體效率。
“當(dāng)前,技術(shù)正在顛覆產(chǎn)業(yè),只有思維升級,才能實現(xiàn)戰(zhàn)略、管理、運營的全面升級。面對數(shù)字化浪潮,中國企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建互利共贏的生態(tài)圈,把握機遇爭取先機,加快轉(zhuǎn)型升級?!惫芮逵芽偨Y(jié)道。
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