4大場景示例 帶你穿透理解臺達(dá)電子組裝智造方案內(nèi)涵
在需求快速變化的帶動下,電子組裝制造的生產(chǎn)型態(tài)也在向更加智能的方向發(fā)展。企業(yè)需要在產(chǎn)品頻繁切換的情境下,完成高效組織生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)提升產(chǎn)能、保持良品率和降本增效等。
然而要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),企業(yè)就必須重新梳理生產(chǎn)制造中的各種場景,升級產(chǎn)線、監(jiān)控管理、工單備料、故障排查等環(huán)節(jié)。
臺達(dá)DIAMOM電子組裝業(yè)智能制造解決方案,能夠根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)型態(tài)及發(fā)展需求,解決各種生產(chǎn)及管理的痛點(diǎn),協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)從制造節(jié)點(diǎn)到全流程的智能化升級。
應(yīng)用場景一:SMT 智慧備料
傳統(tǒng)方式:人工操作,根據(jù)計(jì)劃工單備料,依次轉(zhuǎn)運(yùn)物料至對應(yīng)區(qū)域,完成手寫站位、上飛達(dá)等流程。
?導(dǎo)入DIAMOM后:依工單需求備料,由系統(tǒng)下達(dá)命令給智能料倉,自動進(jìn)行備料、貼標(biāo)、分流、接料、上飛達(dá)等流程,降低產(chǎn)線現(xiàn)場人力,減少時(shí)間成本,作業(yè)效率提升50%以上,實(shí)現(xiàn)物流智能化。
應(yīng)用場景二:自動換線
傳統(tǒng)方式:人工進(jìn)行調(diào)軌,夾治具的更換,程序參數(shù)的調(diào)試等,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,且易產(chǎn)生失誤致使生產(chǎn)停頓時(shí)間更長。
?導(dǎo)入DIAMOM后:通過對整線智能設(shè)備的串聯(lián)控制,實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)產(chǎn),大幅減少轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間,也減少了人工錯(cuò)誤,提升產(chǎn)線整體效能。
應(yīng)用場景三:異常情況快速排查
傳統(tǒng)方式:依賴于處理人員經(jīng)驗(yàn),改善異常狀況流于表面,容易出現(xiàn)重復(fù)性問題,整體解決故障能力長時(shí)間不能得到提升。
導(dǎo)入DIAMOM后:依托實(shí)時(shí)監(jiān)控的故障預(yù)警,以及背后強(qiáng)大的專業(yè)知識平臺,可快速修復(fù)故障,恢復(fù)生產(chǎn)。
應(yīng)用場景四:可視化管理
傳統(tǒng)方式:生產(chǎn)狀況無法得到有效監(jiān)管,生產(chǎn)的隱患難以被跟蹤發(fā)現(xiàn),管理決策無依據(jù)。
導(dǎo)入DIAMOM后:實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營,設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)狀況等均以數(shù)字化形式呈現(xiàn),管理人員可依據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)管、核查,制定改善措施。
臺達(dá)DIAMOM電子組裝業(yè)智能制造解決方案,融合行業(yè)領(lǐng)域知識與生產(chǎn)管理最佳實(shí)踐,根據(jù)企業(yè)實(shí)況及預(yù)期,經(jīng)由顧問診斷開始進(jìn)行整合設(shè)計(jì),按需分段快速導(dǎo)入上線,助力企業(yè)快速打造IT/OT深度融合的智能產(chǎn)線/車間/物流/工廠。
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