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正在為您的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃OT網(wǎng)絡(luò)嗎?請(qǐng)從這里開(kāi)始

正在為您的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃OT網(wǎng)絡(luò)嗎?請(qǐng)從這里開(kāi)始

麥肯錫預(yù)測(cè),數(shù)字孿生、自主編程的機(jī)器人和設(shè)備等工業(yè)趨勢(shì)在未來(lái)將司空見(jiàn)慣。盡管許多工業(yè)設(shè)施正在推進(jìn)數(shù)字化變革,但大多數(shù)倉(cāng)庫(kù)仍然缺乏基本的工業(yè)4.0應(yīng)用和規(guī)范,例如專用的OT網(wǎng)絡(luò)。您的倉(cāng)庫(kù)或配送中心可能就屬于這一類,目前還沒(méi)有問(wèn)題,但很快就會(huì)發(fā)生改變。


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為什么物料搬運(yùn)在數(shù)字化方面可能落后于制造業(yè)?


首先,它通常不被認(rèn)為是真正的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。在您的設(shè)施內(nèi)似乎沒(méi)有“生產(chǎn)”任何物品。反而,物料搬運(yùn)涉及及時(shí)將成品從A點(diǎn)搬運(yùn)到B點(diǎn)的過(guò)程,沒(méi)有專門和制造業(yè)等同的維護(hù)和工程資源,所以人們通常認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化和數(shù)字化不太重要。


此外,它通常被視為核心成本優(yōu)化領(lǐng)域。該行業(yè)的利潤(rùn)率微薄,注重成本競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論何時(shí)何地,只要有可能,都會(huì)降低該行業(yè)的成本。


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如果您的設(shè)施仍然主要通過(guò)人工流程運(yùn)行,似乎就沒(méi)有必要采用OT網(wǎng)絡(luò)了。畢竟,還有許多其他時(shí)間緊迫的優(yōu)先事項(xiàng)和KPI需要關(guān)注:庫(kù)存準(zhǔn)確性、持有成本、發(fā)貨時(shí)間等。但是,OT網(wǎng)絡(luò)與這些優(yōu)先事項(xiàng)之間存在重要聯(lián)系——通常是網(wǎng)絡(luò)使得建立、跟蹤和改進(jìn)這些KPI成為可能。


如果您的倉(cāng)庫(kù)使用手持式掃描儀或可穿戴設(shè)備等基本技術(shù),您可能會(huì)慢慢朝著建立專用OT網(wǎng)絡(luò)的方向發(fā)展,但前提是在自動(dòng)化和數(shù)字化真正改變行業(yè)之前您還有時(shí)間。


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電子商務(wù)的興起、勞動(dòng)力市場(chǎng)供應(yīng)緊張、高昂的房地產(chǎn)成本以及對(duì)更快交付的需求不斷增加,正在推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)探索自主機(jī)器人、自動(dòng)庫(kù)存識(shí)別系統(tǒng)和人工智能等新技術(shù)。因此,您的倉(cāng)庫(kù)遲早都會(huì)需要OT網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲取、傳輸、編排和管理運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。


到目前為止,許多倉(cāng)庫(kù)在沒(méi)有專門的OT網(wǎng)絡(luò)的情況下仍然能夠運(yùn)行。必要時(shí),他們會(huì)將IT網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到倉(cāng)庫(kù)。但是依靠IT網(wǎng)絡(luò)并非長(zhǎng)久之計(jì)。這些網(wǎng)絡(luò)不是為支持倉(cāng)庫(kù)的物料搬運(yùn)系統(tǒng)或未來(lái)的應(yīng)用而設(shè)計(jì)的。


您希望自己的倉(cāng)庫(kù)未來(lái)如何運(yùn)行?


您現(xiàn)在可能不需要專用的OT網(wǎng)絡(luò),但三年后呢?十年后?您的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么?


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如果您設(shè)想您的倉(cāng)庫(kù)和員工能夠執(zhí)行以下操作,那就需要一個(gè)OT網(wǎng)絡(luò):


●當(dāng)你和客戶交流時(shí),發(fā)現(xiàn)施耐德電氣現(xiàn)有產(chǎn)品/方案無(wú)法滿足客戶場(chǎng)景需求;

●準(zhǔn)確了解產(chǎn)品從收貨到儲(chǔ)存直至出廠運(yùn)輸所需的時(shí)間

●了解物料搬運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)瓶頸的時(shí)間、地點(diǎn)和原因,并持續(xù)跟蹤改進(jìn)情況

●創(chuàng)建更準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)報(bào)表

●決定是增加還是減少庫(kù)存以維持預(yù)期收入來(lái)源

●確定技術(shù)或機(jī)會(huì)缺陷,以改善貨場(chǎng)空間和人員管理

●通過(guò)提高訂單揀貨準(zhǔn)確性降低退貨率

●確定哪些產(chǎn)品最常缺貨,以便更好地為滿足需求做好準(zhǔn)備


無(wú)論您是大型公司還是服務(wù)于小片區(qū)域的小型獨(dú)立倉(cāng)庫(kù),都將以互聯(lián)的倉(cāng)庫(kù)作為標(biāo)準(zhǔn)。利用隱藏在其流程和物料搬運(yùn)設(shè)施系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)的重要性將進(jìn)一步凸顯,以此做出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好、更快、更明智的決策。


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網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃初期將會(huì)涉及人員問(wèn)題


一旦您準(zhǔn)備好實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,就可以遵循我們建立的一套適用方案,來(lái)創(chuàng)建互聯(lián)倉(cāng)庫(kù)。但是,如果您還沒(méi)有專用的OT網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在就還不是討論技術(shù)、自動(dòng)化或連接倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的時(shí)候。


在考慮這種數(shù)字化水平之前,您應(yīng)該采取一些規(guī)劃步驟。這篇博客著重探討最重要的一個(gè)步驟:讓合適的人參與進(jìn)來(lái)。


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要想成功設(shè)置倉(cāng)庫(kù)的OT網(wǎng)絡(luò),從一開(kāi)始就召集合適的人員至關(guān)重要,這樣您就不必重新審視決策或猜測(cè)什么最有利的措施了。


根據(jù)您的倉(cāng)庫(kù),這類相關(guān)人員應(yīng)包括:


●對(duì)如何收集、編排、管理數(shù)據(jù)并將其轉(zhuǎn)化為見(jiàn)解和分析有想法、顧慮和意見(jiàn)的IT 工作人員

●依賴指標(biāo)做出決策的倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)者

●保障倉(cāng)庫(kù)功能、效率和安全的設(shè)備維護(hù)人員

●管理日常支持和集成的自動(dòng)化團(tuán)隊(duì)成員(如有)


這份名單可能會(huì)令人望而卻步,但集結(jié)這些團(tuán)隊(duì)是有原因的。從前,他們往往各行其是,有時(shí),偶爾相互協(xié)作或交談。將所有人集中到同一張辦公桌前,就會(huì)將倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常存在的孤立信息、流程和目標(biāo)整合起來(lái)。各方都可以了解大局,并了解他們的個(gè)人行動(dòng)和目標(biāo)如何影響業(yè)務(wù)成果。


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將相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)起來(lái)還有其他幫助,通過(guò)解決由于溝通不暢和目標(biāo)不同而在團(tuán)隊(duì)之間逐漸形成的敵意。它還有助于倉(cāng)庫(kù)節(jié)省資金。例如,我們發(fā)現(xiàn)有的OT團(tuán)隊(duì)為了繞過(guò)IT而投入加倍的工作或資金,因?yàn)樗麄儾幌胱孖T團(tuán)隊(duì)參與進(jìn)來(lái),而這不利于公司或盈利。這不僅會(huì)影響業(yè)務(wù)績(jī)效,還會(huì)破壞將從傳感器和機(jī)器收集的數(shù)據(jù)發(fā)送給倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)人員,然后再轉(zhuǎn)移到后臺(tái)進(jìn)行預(yù)算制定、規(guī)劃和決策所需的穩(wěn)固連接。


我們可以助您開(kāi)啟轉(zhuǎn)型之旅


即使當(dāng)前目標(biāo)只涉及小規(guī)模的自動(dòng)化,未來(lái)規(guī)劃對(duì)于建立您的OT網(wǎng)絡(luò)同樣至關(guān)重要。例如,如果您的倉(cāng)庫(kù)將在未來(lái)十年內(nèi)部署自動(dòng)導(dǎo)引車(AGV)、自動(dòng)輸送系統(tǒng)和龍門機(jī)器人,那么安裝一個(gè)僅支持您現(xiàn)在(而不是以后)需求的骨干網(wǎng)絡(luò)將導(dǎo)致未來(lái)需要實(shí)施代價(jià)高昂的拆除和升級(jí)換代方案。總有一天需要執(zhí)行這一步驟?,F(xiàn)在就應(yīng)當(dāng)做好未來(lái)的規(guī)劃。


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正如工業(yè)2.0將電力和裝配流水線生產(chǎn)引入工業(yè)環(huán)境并需要對(duì)設(shè)施和流程進(jìn)行全面改造一樣,構(gòu)成工業(yè)4.0和工業(yè)5.0的技術(shù)(大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器人等)也將需要合適的基礎(chǔ)設(shè)施才能得以實(shí)現(xiàn)。


Belden可以根據(jù)您當(dāng)前、近期和十年(或更長(zhǎng)時(shí)間)后想要部署的技術(shù),幫助您決定所需的網(wǎng)絡(luò)類型。我們還可以幫助您確定剛開(kāi)始討論網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該到場(chǎng)的相關(guān)人員,并幫助促進(jìn)IT和OT團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作,以確保每個(gè)人在目標(biāo)和方法方面都達(dá)成一致。


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李娜
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